| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
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| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2009年1月-至今： | 大連潤啟管理顧問有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 大連潤啟管理顧問有限公司 | 職 位： | 其他 | | 工作描述： | 庫存降低50％
生產(chǎn)周期縮短50％
生產(chǎn)效率提升30％
準時交貨率達到90％
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| | | 2006年2月-2008年12月： | 浙江杭州灣腈綸有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 浙江杭州灣腈綸有限公司 | 職 位： | 總監(jiān) | | 工作描述： | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理
公司為新建企業(yè)，全面負責企業(yè)制度和管理流程設(shè)計以及企業(yè)的管理理念策劃。參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施；
組織實施精益生產(chǎn)管理模式（5S/TPM/TQM/JIT等）；
組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（包括選、訓、育、考、用、留等原則和流程等）、績效管理設(shè)計、職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊建設(shè)...等。
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| | | 2003年5月-2006年1月： | 廣東粵昌紡織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廣東粵昌紡織有限公司 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 全面負責工廠運作和管理
在此期間重新修訂了管理流程，統(tǒng)籌規(guī)劃了企業(yè)的愿景、使命和價值觀，員工的凝聚力和認同感向良好的方向發(fā)展。 | |
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| | | 1987年7月-2003年5月： | 吉林化纖集團公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 吉林化纖集團公司 | 職 位： | 車間主任 | | 工作描述： | 負責生產(chǎn)車間的全面管理：行政管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)管理等。有良好的進口設(shè)備管理和維修技能、質(zhì)量控制能力、工藝技術(shù)優(yōu)化能力等。尤其是在組織生產(chǎn)、控制成本方面進行有效管理，不斷提升生產(chǎn)力水平。
公司屬于化工企業(yè)。
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| 【教育】 |
| 1996年5月 - 1996年12月 | 東北師大 外語學院 | 英語 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 1983/09 -- 1987/07：吉林工學院 | 紡織工程 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 建立管理模式
1、TPS精益生產(chǎn)管理運用和實施
2、TOC約束管理理論和方法熟練運用
3、TQM全面質(zhì)量管理運用和實施
4、以企業(yè)賺錢和永續(xù)經(jīng)營為目標，設(shè)計以創(chuàng)造利潤為核心的績效體系
5、較豐富的生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、物流管理實踐經(jīng)驗并具有一定的營銷理念
6、掌握快速、有效的持續(xù)改善的方法
7、設(shè)計以“邊際利潤”最大化的企業(yè)管理流程
8、帶領(lǐng)團隊協(xié)作并設(shè)定和實現(xiàn)更大的企業(yè)贏利目標，良好的團隊建設(shè)能力。
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| 【聯(lián)系方式】 |
