| 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)RFQ/RFP, ROI and P&L。
提供整合物流的解決方案。
負(fù)責(zé)整個項目的策劃、實施、協(xié)調(diào)與管理。
確定開展項目的范圍、成本與時間進(jìn)度。
對項目組各個部門進(jìn)行實時監(jiān)控，確保達(dá)到項目預(yù)定目標(biāo)
實時針對項目開展過程中發(fā)生的新情況尋求解決方案。
負(fù)責(zé)項目供應(yīng)商的洽談與選擇，及相關(guān)合同的擬訂。
負(fù)責(zé)操作流程的制定，及相關(guān)人員的培訓(xùn)。
對項目的運(yùn)營提供支持。 運(yùn)營經(jīng)理 負(fù)責(zé)日常的倉儲及門到門服務(wù)的操作。
對緊急事故和特殊情況提出解決方案。
保證所有日常運(yùn)作指標(biāo)的達(dá)成。
保證所有運(yùn)營資源的獲得。 流程設(shè)計經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定大型項目的藍(lán)圖和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。
為客戶需求提供相應(yīng)的解決方案。
監(jiān)督和評估操作流程的執(zhí)行情況。
為新客戶制定審核的政策和流程，為現(xiàn)有客戶統(tǒng)一和提高既定的審核方針和措施
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核（包括ISO9001; OHSAS18001； SOX；國外分公司流程審核；大客戶的外部審核）
針對運(yùn)營情況提出改進(jìn)方案。
為相關(guān)的運(yùn)營部門提供培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)的項目有：
NOKIA; MOTO; ELCOTEQ; FRIWO; HAIER; AUSHAN; Burger King等 | 
