| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 企業(yè)管理 生產(chǎn)廠長 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
山東省 江西省 廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
1周以內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年2月-2009年2月： | 青島水成金服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.優(yōu)化本部們的組織結(jié)構(gòu),規(guī)范本部們工作職責(zé).
2.優(yōu)化本部們工作流程,引進(jìn)生產(chǎn)軟件,提高本部們各單位工作效率.
3.制訂生產(chǎn)計(jì)劃:包括定單確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃;樣品計(jì)劃;采購進(jìn)度計(jì)劃;生產(chǎn)各車間進(jìn)度計(jì)劃,外協(xié)加工計(jì)劃.
4.負(fù)責(zé)計(jì)件工資單價(jià)核算,外協(xié)加工費(fèi)用審核,本部們各費(fèi)用的審核.
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各級管理人員的績效考核及工資審批.
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各級管理人員的培訓(xùn),授課.招聘.任用.經(jīng)培訓(xùn)的課程有:5S培訓(xùn),管理技術(shù)培訓(xùn),素質(zhì)教育培訓(xùn),如何做好班組長課程,如何做好車間主任課程,行為禮儀.生產(chǎn)安全教育等.
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與其他部門的橫向溝通及本部門各級員工直接交流與溝通和處理本部們的各種突發(fā)事件.
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的成本核算,降低生產(chǎn)成本和人力資源成本.
9.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的任務(wù)
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| | | 2007年7月-2008年1月： | 青島水成金服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理助理兼人力資源主管 | | 工作描述： | 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。2、努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。 4、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)。完善公司績效考核制度。5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。 6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)工作。9、公司管理制度、規(guī)章制度，公司總體運(yùn)行配合。10、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
業(yè)績：1、公司的培訓(xùn)授課 2、編寫管理制度 3、組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計(jì) 4、公司的戰(zhàn)略規(guī)劃5、人力資源規(guī)劃
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| | | 2004年5月-2007年6月： | 濟(jì)南優(yōu)耐特電子科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)
1、生產(chǎn)流程的規(guī)劃及實(shí)施；
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
3、生產(chǎn)采購，生產(chǎn)計(jì)劃的制定，生產(chǎn)工藝的編制，生產(chǎn)進(jìn)度的跟催，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察，部門員工的培訓(xùn)，及部門人事調(diào)動；
4、ISO/TS16949體系文件的編寫及實(shí)施；
5、5S活動的組織跟進(jìn)及考核；
6、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
7、進(jìn)行有關(guān)工廠布局、設(shè)備和工藝改進(jìn)、降低費(fèi)用的研究，并為管理層提供數(shù)據(jù)。
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| | | 1999年11月-2004年5月： | 廣東清遠(yuǎn)市裕景光學(xué)電子有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廠部 | 職 位： | 廠長 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé) 1、制定和實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 2、采購、生產(chǎn)和質(zhì)量管理制度的編制； 3、崗位設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和績效管理； 4、廠部部門間的協(xié)調(diào)； 5、新產(chǎn)品、新工藝、新管理方式的推廣應(yīng)用； 6、設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； 7、督導(dǎo)廠部的日常管理活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保廠部正常運(yùn)轉(zhuǎn) | |
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| | | 1996年6月-1999年10月： | 廣東清遠(yuǎn)市惠隆光學(xué)電子廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)主管 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)計(jì)劃的制定，生產(chǎn)工藝的編制，生產(chǎn)進(jìn)度的跟催，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察，部門員工工資審核，部門員工的培訓(xùn)，及部門人事調(diào)動及考核 | |
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| | | 1994年3月-1996年5月： | 廣州美新時(shí)裝廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)編排，進(jìn)度跟催，制定工序單價(jià)，技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及車間人事調(diào)動。 | |
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| 【教育】 |
| 1990年2月 - 1993年10月 | 贛州技術(shù)學(xué)院 | 電子電工 | 專科 | |
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| 2004年10月 - 2006年10月 | 中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) | 企業(yè)管理 | 專科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
