| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
營運(yùn)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年3月-2009年2月： | 上海銳集投資有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 職 位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | | 工作描述： | ﹡參與公司私募基金的設(shè)計(jì)；
﹡股權(quán)投資私募基金的銷售渠道規(guī)劃；
﹡在各渠道進(jìn)行基金的宣講和推廣；
﹡和銀行、證券、信托機(jī)構(gòu)合作，組織各種活動(dòng)，發(fā)展公司的LP；
﹡通過和各種渠道合作，尋找潛在的投資項(xiàng)目并且進(jìn)行評(píng)估；
﹡調(diào)查和分析行業(yè)發(fā)展情況、項(xiàng)目發(fā)展情況，提交項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告；
﹡協(xié)助客戶完善商業(yè)計(jì)劃書、尋找潛在合作方、參與融資談判；
﹡分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，設(shè)計(jì)投資和融資方案；
﹡對(duì)項(xiàng)目公司的運(yùn)營和企業(yè)主要團(tuán)隊(duì)成員的背景情況進(jìn)行調(diào)查； | |
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| | | 2006年4月-2007年3月： | 上海金力泰化工股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管 | 職 位： | 市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | ﹡負(fù)責(zé)銷售科所有人員的管理
﹡負(fù)責(zé)完成銷售科的銷售、回款目標(biāo)
﹡制定銷售科的費(fèi)用控制方法并予以執(zhí)行
﹡制定新業(yè)務(wù)的管理辦法并且予以執(zhí)行
﹡審核科室人員的報(bào)銷
﹡提高客戶的滿意度
﹡協(xié)助修訂和完善部門的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、考核制度
﹡協(xié)助修改、完善市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)的所有流程，參與公司級(jí)流程的修訂
﹡協(xié)助制定市場(chǎng)營銷部每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算
﹡協(xié)助市場(chǎng)營銷部每個(gè)月的財(cái)務(wù)分析
匯報(bào)對(duì)象：總監(jiān)
下屬人數(shù)：20人 | |
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| | | 1999年10月-2005年2月： | 武漢精倫電子股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | ﹡提交銷售計(jì)劃、制定銷售方案、全面控制銷售進(jìn)度
﹡負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)地區(qū)的招投標(biāo)
﹡保證產(chǎn)品的售后服務(wù)
﹡為客戶提供產(chǎn)品使用和維護(hù)培訓(xùn)
﹡維護(hù)大客戶和終端客戶的關(guān)系
﹡保證辦事處所有工作的開支不超過預(yù)算
﹡分配辦事處成員的工作并且對(duì)其進(jìn)行考核
﹡在公司制度框架下制定大區(qū)的銷售和各辦事處管理和分配制度并且保證執(zhí)行
匯報(bào)對(duì)象：部門經(jīng)理
下屬人數(shù)：12人 ﹡2004年上海市場(chǎng)總銷售額2860萬
﹡市場(chǎng)占有率從02年的30%提高到了04年的60%
﹡市場(chǎng)終端用戶的年投訴率由2%降到0.3%，客戶投訴解決速度從以前的48小時(shí)縮短到4小時(shí)
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| 【教育】 |
| 2007年4月 - 2008年10月 | 復(fù)旦大學(xué) | 工商管理碩士 | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
優(yōu)秀的觀察問題、分析問題和解決問題的能力，善于把握客戶心態(tài)，在溝通中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、尋找共同目標(biāo)、探討合作方式，既可以凝聚和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，又具備優(yōu)秀的單兵作戰(zhàn)能力，能夠很好的解決產(chǎn)品在市場(chǎng)營銷過程中的絕大多數(shù)問題。
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| 【聯(lián)系方式】 |
