| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 企劃經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年3月-2009年1月： | 東莞銀圖雅基電器制品廠 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廠務 | 職 位： | 執行廠長 | | 工作描述： | 公司概述：公司位于東莞市長安鎮涌頭村,前臨107國道,后接深圳市松崗鎮,現有在職員工2500多人,是一家大型港資企業,以生產風筒、咖啡壺、汽車吸塵器、電磁爐、家用電器為主,產品主要出口到歐、德、澳、日、美等國家,年產值近7億/人民幣。擔任職務：執行廠長直接上級：香港董事局(因大陸工廠組織架構未設總經理、副總、總監職位) 直接下屬：品保部經理、生產副廠長、資材部經理、采購經理、PIE經理、PMC副理、模具、注塑、噴油、裝配部門經理、主管。 工作描述： 一、制定和實施公司年度生產、出貨、質量、人事計劃，執行董事局決議；二、各種材料、產品報價之審批，降低產品成本，核決產品工藝標準、生產標準、生產策劃、生產成本之控制和產品品質之仲裁、生產技術問題之分析改善。督導ISO所制訂之各項品質活動有效執行；三、指揮、協調生產系統各部門經理、主管工作目標之達成，組識召開生產會議，落實解決生產各部門，在生產過程中存在之問題，滿足客戶交期； 四、有效執行董事局所制定之生產管理目標、品質目標及各項生產決策，向董事長回報工作；五、審批所管轄部門之人事任免、薪資、獎懲、升遷、異動等，制定生產線，勞動績效與經濟責任掛鉤辦法并組織實施；六、工廠設備、人力資源合理布置和利用；七、生產計劃、采購計劃之下達，產銷異常事務之處理。庫存品、制品，成本占有率之分析、訂單達標率以及工單結案之分析等。
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| | | 2006年1月-2008年1月： | 東莞虎門超杰電器制品廠 | | 企業規模： | 20-30人 | | 部 門： | 總經辦 | | 工作描述： | 主要生產小家電，碎紙機.碎肉機.打蛋機.咖啡壺.電炒鍋.電磁爐.炸烤爐.吸塵器等。規模：600/人1.制定和實施公司年度經營.產品開發.出貨計劃，根據董事會或提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經董事會確定后組織實施,執行董事會決議，統籌、策劃、決策全公司發展之中、長期經營目標；2.預估產品市場需求，進行市場調查，決定產品開發方向、價格，負責督導公司業務、審批材料價格和產品報價；3.主持公司的基本團隊建設、規范內部管理,主持公司日常經營事務，培訓選撥公司中高級人才,主持管理審查和總經理會議，決策公司重大業務、外事活動，向董事會匯報工作。4.領導財務.人事.業務.開發.生產等部門開展工作，批準重大財務支出.人事決策，和合約的談判.簽約.審查，督導各部門工作目標之達成； 5.建全公司各項制度并落實之，核決品質方針、品質手冊及品質目標和各項管理目標。建立良好溝通渠道和團隊合作意識，建立良好的企業文化，維護公司ISO質量管理體系。6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資.獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；7.召集、主持總經理辦會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報；8.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算開支計劃、核算企業各項成本，實施風險管理；9. 審批公司培訓大綱、部門年度工作計劃，實施對下屬人員教肓訓練10.處理公司重大突發事件；11.推行公司發展的各項活動和制度，推動企業改革，增強企業市場競爭力，提高企業各項效率，提升企業形象。主要業績：06年小家行業面臨挑戰，因內部件大部份是五金件和銅的配件，而在06年有色金屬和銅成倍漲價，領導團隊改革內部管理，檢討改善產品工藝，降低產品各項成本，據市場需求，開發新產品，使公司安全度過風險期，當年公司效率比05年提高12%。
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| | | 2001年10月-2005年12月： | 東莞威源塑膠電子制品廠 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 廠長/副總 | | 工作描述： | 公司主要開發/加工/生產，汽車電子冰箱、汽車防盜器、倒車雷達、音箱、學生體測器、按摩器等。規模：1000/人一.制定和實施公司年度經營.出貨計劃，執行董事會決議。 二.主持公司日常經營事務，培訓選撥公司中高級人才，主持管理審查和廠務會議，決策公司重大業務外事活動，向董事長匯報工作。三.領導財務.人事.業務.開發.生產等部門開展工作，批準重大財務支出.人事決策，和合約的談判.簽約.審查，督導各部門目標之達成。四.建全公司各項制度之落實，建立良好溝通渠道和團隊合作意識，建立良好的企業文化，維護公司ISO質量管理體系。五、總結品質，檢討、分析資料并對產品品質督導進行預防矯正，提高產品質量。六、總結各部門制造資料，并及時分析、預防和矯正，督導產品工藝改善,降低生產成本。七、對部門下屬人員進行考核評價,教育指導和提升。八、生產計劃、采購計劃之下達，產銷異常事務之處理。庫存品、制品，成本占有率之分析、訂單達標率以及工單結案之分析等。主要業績：該廠是臺商獨資企業，主要從事開發/生產/加工型外資企業，在我未到職前，該廠年年虧損，面臨負債千萬的破產企業，調任廠長當月，該廠就止住了虧損，還有盈利，次年除還清負債外，盈利3仟多萬/人民幣，四年期間，發展到年盈利1.1個億的中型企業。 | |
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| | | 1995年8月-2001年5月： | 東莞東城威儀塑膠電子制品廠 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 廠務部 | 職 位： | 廠長/開發部經理 | | 工作描述： | 公司開發/加工/生產，按摩器、游戲機、DVD、電腦周邊設備、MP3、光電產品等。規模：3500/人一.制定和實施公司開發計劃和新產品策劃，執行董事會決議。二.主持公司和開發部日常事務，達成公司新產品開發計劃，向總經理匯報工作。三、產品功能、外形之確認，產品可靠性試驗，產品安全法規之確認，與客戶溝通。 四.領導開發.生產等部門開展工作，人事決策，和督導各部門目標之達成。五.建全公司各項制度之落實，建立良好溝通渠道和團隊合作意識，建立良好的企業文化，維護公司ISO質量管理體糸。主要業績：該公司是臺商獨資大型企業，主要開發/生產保健器材.運動器材.按摩器等，任開發部經理.總經理助理.廠長等職兼管理代表。任開發部經理期間，自己設計的按摩器，給公司申請獲得10多項按摩器功能，外觀全球技術專利，產品暢銷全球，公司業績成倍增長。
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| 【教育】 |
| 1985年9月 - 1988年7月 | 成都科技大學 | 電信工程專業 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
1、本人集產品開發.生產.經營管理于一身的綜合性人才，有近二十年大.中型企業從事新產品開發、部門管理、團隊組建、項目計劃預算控制、資源統籌、成本管理、質量控制、物流管控、進度管理與規范公司管理體系有豐富的實戰經驗。對新產品開發.模具.塑膠.電子.電器等產品生產統籌.成本.業務.行政.財務及經營管理具有豐富的管理經驗和扎實的專業技能；2、熟悉辦公OFFICE軟件、CAD、ORCAD、PADS2000、protel等設計軟件；3、熟悉MRP11、ERP、JIT、7S等，并有一定推廣經驗。
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| 【聯系方式】 |
