【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
采購主管 |
期望工作地點(diǎn): |
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期望月薪: |
面議 |
到崗時(shí)間: |
1個(gè)月內(nèi) |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2008年2月-至今: | 北京艾卡帝斯國際服裝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 采購部門 | 職 位: | 采購經(jīng)理 | 工作描述: | 按設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)方案和風(fēng)格定位,開發(fā)適合的合作廠家及原材料供應(yīng)商 2,按照訂貨會的訂單要求,制訂物料和成品的采購計(jì)劃、訂立采購合同、信息錄入并進(jìn)行每月采購預(yù)算。 2、比價(jià)采購,控制采購成本。并控制產(chǎn)品成本,制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3、做好供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的資質(zhì)能力進(jìn)行評估工作。建立供應(yīng)商資質(zhì)評估表(生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)條件、合作意向、合作態(tài)度等)并進(jìn)行后期的管理。 4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并解決采購成品及原材料的質(zhì)量問題及索賠工作。 5、對采購合同進(jìn)行管理,做到采購定單及時(shí)下達(dá)并對供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控管以確保質(zhì)量和交期。 6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來的對帳工作并及時(shí)審批付款申請報(bào)總經(jīng)理審批。 7、負(fù)責(zé)收集各季面料信息,以提供公司參考的依據(jù)。 8、安排其他采購本部門輔助設(shè)計(jì)師開發(fā)樣布、調(diào)樣工作,并建立樣品原始封樣檔案資料。 9與設(shè)計(jì)師溝通,采集所需的面料小樣,經(jīng)篩選后安排采購員制成吊鉤樣,并按吊鉤樣的要求填寫內(nèi)容。 | |
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| | 2006年5月-2008年1月: | 北京誠和服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 生產(chǎn)中心 | 職 位: | 生產(chǎn)總監(jiān) | 工作描述: | 梭織類,針織類的面料的采購.合同的訂制.面料的分析.面料的檢驗(yàn).面料執(zhí)行過程的質(zhì)量跟蹤。面料的尋求,價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。面料顏色品質(zhì)及燒杯樣品的確認(rèn)和修改。采購合同執(zhí)行情況 。采購部日常工作的組織和管理。 采購框架協(xié)議的簽署、采購計(jì)劃的制定。 審批采購合同的確立和付款。 檢查和督促各類采購計(jì)劃的執(zhí)行。 指導(dǎo)、協(xié)助采購代表尋找新器件和渠道。 組織分供方的認(rèn)證和評審工作。 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)市場的動(dòng)態(tài)研究和物料管理。制定采購和開發(fā)計(jì)劃量產(chǎn)材料的生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量控制.其他OEM類的外購產(chǎn)品的價(jià)格審核,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合同的指定,價(jià)格及賬期談判,供應(yīng)商的選擇.采購成本的核算等 -------------------------------------------------------------------------------- | |
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| | 2003年8月-2006年4月: | 北京太子童裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 采購部門 | 職 位: | 采購經(jīng)理 | 工作描述: | 、參與年度經(jīng)營計(jì)劃、年度工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算的制定并進(jìn)行分解實(shí)施 2、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)管理與建設(shè)工作 3、負(fù)責(zé)激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 4、負(fù)責(zé)開發(fā)、儲備、維護(hù)供應(yīng)資源和供應(yīng)商關(guān)系管理 5、負(fù)責(zé)組織采購計(jì)劃的制定和實(shí)施 6、負(fù)責(zé)組織簽訂采購合同、定單,并監(jiān)督執(zhí)行 7、負(fù)責(zé)采購成本和原輔料采購價(jià)格管理 8、負(fù)責(zé)采購資金、帳務(wù)和采購定單、財(cái)務(wù)清算管理 9、負(fù)責(zé)本部門的季度工作總結(jié)報(bào)告和年度工作總結(jié)報(bào)告 | |
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| | 1997年8月-2002年5月: | 遼寧省本溪絲綢印染廠 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 市場拓展經(jīng)理 | 工作描述: | 1999/5--2001/3:遼寧省本溪絲綢印染廠 所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革 印染分廠技術(shù)部 技術(shù)研發(fā)工程師 印染分廠技術(shù)部: 負(fù)責(zé)各種規(guī)格的,不同成份的面料的生產(chǎn)工藝和染色工藝。針對不同成份的染色面料和輔料制訂不同的前處理工藝和染色及后處理工藝,以使產(chǎn)品達(dá)到面料需求商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 工作業(yè)績: 負(fù)責(zé)各種規(guī)格的,不同成份的面料的生產(chǎn)工藝和染色工藝。針對不同成份的染色面料和輔料制訂不同的前處理工藝和染色及后處理工藝,以使產(chǎn)品達(dá)到面料需求商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 -------------------------------------------------------------------------------- 1997/8--1998/3:遼寧省本溪絲綢印染廠 所屬行業(yè): 服裝/紡織/皮革 日本噴水織造分廠 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 全面負(fù)責(zé)該分廠200臺噴水車間的生產(chǎn)計(jì)劃和流程�?椩旃に嚨脑O(shè)計(jì)和實(shí)施。 化纖類產(chǎn)品的成本核算和控制。 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。 下屬人數(shù): 80 工作業(yè)績: 全面負(fù)責(zé)該分廠200臺噴水車間織造工藝的設(shè)計(jì)和實(shí)施。 化纖類產(chǎn)品的成本核算和控制。 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。 | |
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【教育】 |
1993年9月 - 1997年7月 | 遼寧省沈陽市紡織工業(yè)學(xué)校 | 紡織工程 | 中專 | |
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2002年8月 - 2004年7月 | 遼寧省沈陽市職工大學(xué)紡織分院 | 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 | 專科 | |
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【聯(lián)系方式】 |