| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
經(jīng)營管理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
2周以內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年1月-至今： | 利快（中國）機(jī)構(gòu) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京公司 | 職 位： | 北京公司總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、項(xiàng)目管理
制定項(xiàng)目發(fā)展并推動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行 ,評(píng)價(jià)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)作出調(diào)整
2、供應(yīng)渠道管理
供應(yīng)渠道的整體規(guī)劃管理 ,與供應(yīng)商保持常規(guī)及定期溝通
維護(hù)供應(yīng)商客情關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商間的合作關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展
3、銷售渠道管理
規(guī)劃銷售渠道及渠道管理方式，并監(jiān)督執(zhí)行、跟蹤結(jié)果
重點(diǎn)渠道商高層客情關(guān)系維護(hù)
新渠道商的審核及最終確認(rèn)
組織制定連鎖終端管理方式并監(jiān)督執(zhí)行、跟蹤效果
4、團(tuán)隊(duì)管理
設(shè)計(jì)事業(yè)部內(nèi)部職位內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)
組織招聘并最終確認(rèn)及任免事業(yè)部內(nèi)部各職位人選
與人力資源共同制定下屬員工薪酬激勵(lì)政策并進(jìn)行有效管理
5、績效管理
根據(jù)《項(xiàng)目年度發(fā)展規(guī)劃》制定季度績效目標(biāo)和績效管理辦法
定期跟蹤、調(diào)整、反饋績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程
組織、指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部全體員工的績效管理工作
6、事業(yè)部內(nèi)部行政管理
制定并控制項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，一支筆審批費(fèi)用
與其他事業(yè)部及平臺(tái)部門的協(xié)調(diào)溝通
定期向經(jīng)營董事會(huì)提供經(jīng)營報(bào)告
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| | | 2005年1月-2006年12月： | 北京金吉列制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總公司 | 職 位： | 常務(wù)副總經(jīng)理 | | 工作描述： | •制定并向董事會(huì)提交公司中、長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)
•組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案
•主持公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，并向董事會(huì)提交工作報(bào)告
•擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司基本管理制度、規(guī)章
•制訂和監(jiān)控公司財(cái)務(wù)、人力、信息等資源管理方案和運(yùn)行狀況
•公司章程或董事會(huì)賦予的其他職責(zé)
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| | | 2003年9月-2004年11月： | 宇宙星制衣（北京）有限公司(TB.2) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總公司 | 職 位： | 招商部經(jīng)理 | | 工作描述： | •成功發(fā)展全國各地加盟商的加盟（海口，深圳，成都，重慶，杭州，寧波，西安，青島，合肥，宜昌，石家莊，大慶，哈爾濱，太原，長春，南京，上海，北京等）
•協(xié)助加盟商前期各種準(zhǔn)備工作（合同的簽訂，店面的選擇，裝修期間的一切工作及其開業(yè)后的跟蹤服務(wù)等）
•負(fù)責(zé)制定各加盟商的銷售任務(wù)及各類制度的完善并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控
•負(fù)責(zé)每年加盟商定貨會(huì)的策劃與實(shí)施及加盟商貨款的落實(shí)情況
•對于加盟商的日常工作進(jìn)行管理（銷售，配發(fā)及調(diào)換貨品等）
•對于公司未開發(fā)地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)研，為今后公司市場拓展打下良好基礎(chǔ)
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| | | 2000年10月-2003年9月： | 河北寧晉凱寧服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總公司 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | •協(xié)助總經(jīng)理制訂公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)并順利建立工廠
•協(xié)調(diào)公司與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)各上級(jí)部門關(guān)系
•建立各職能部門框架并招聘相關(guān)人員
•處理公司內(nèi)部各項(xiàng)日常工作(重要來客的接待工作等)
•與人事部共同完成員工培訓(xùn)使之合格上崗
•順利與美，澳，阿聯(lián)酋及英國韓國建立外貿(mào)加工業(yè)務(wù)
•開發(fā)本公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，完成品牌<<瑞凡>>的建立
• 與市場部共同完成公司市場整體策劃方案并成功打開省會(huì)石家莊及周邊市場銷售渠道
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| | | 1998年3月-2000年10月： | 北京德士活萍果服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京分公司 | 職 位： | 特許營業(yè)部經(jīng)理 | | 工作描述： | •建立和完善加盟體系，負(fù)責(zé)加盟店市場的規(guī)劃與開拓；
•通過市場巡查等方式，收集市場資訊，進(jìn)行市場分析，拓展市場和客戶；
•負(fù)責(zé)外埠加盟商的開發(fā)和后期維護(hù)支持工作、加盟策劃的執(zhí)行及加盟系列文案設(shè)計(jì)制作；
•協(xié)助加盟店做好經(jīng)營管理及員工培訓(xùn)；
•負(fù)責(zé)加盟商營銷管理，實(shí)現(xiàn)營銷計(jì)劃和營銷目標(biāo)。
•協(xié)助自有店面的選址，店面形象維護(hù)及日常營業(yè)；
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| | | 1995年5月-1997年12月： | 北京莊金投資顧問有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 總公司 | 職 位： | 總經(jīng)理助理 | | 工作描述： | •負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理的日常信函、郵件的收發(fā)和傳達(dá)， 工作電話的接聽。
•負(fù)責(zé)公司例會(huì)及各種重要會(huì)議的安排、記錄、匯總、跟進(jìn)工作。
•協(xié)調(diào)總經(jīng)理的日程安排(商務(wù)會(huì)見， 出席高層會(huì)議，宴會(huì)、拜訪等事項(xiàng)的日期和時(shí)間；總經(jīng)理所需文件、資料的整理準(zhǔn)備工作)
•重要來客的接待工作。
•協(xié)助總經(jīng)理處理各項(xiàng)日常工作。
•協(xié)助廣東分公司組建，培訓(xùn)公司從業(yè)人員，協(xié)調(diào)各地同行業(yè)間業(yè)務(wù)
•完成美國ABA國際聯(lián)營集團(tuán)與遼寧艾比艾商貿(mào)有限公司合作
•完成深圳文迪投資咨詢公司與上海九洲遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)畫報(bào)的合作
•協(xié)助上海貝宙商務(wù)旅游服務(wù)中心順利組團(tuán)出國考察訪問
•完成山東煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)果園與河北寧晉雙井，河渠等地合作
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| 【教育】 |
| 2003年3月 - 2005年3月 | 澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)（北京工商大學(xué)） | MBA | 碩士 | | 專業(yè)描述： | 商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué) 競爭性分析 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)學(xué) 組織行為學(xué) 人力資源管理 金融市場與機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)略與變化管理學(xué) 市場營銷學(xué) 運(yùn)營管理 管理咨詢 創(chuàng)業(yè)學(xué) |
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| 1991年9月 - 1993年7月 | 鄭州輕工業(yè)學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì) | 專科 | |
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| 【作品】 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
