| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年10月-至今： | 沈陽(yáng)揚(yáng)帆廣告有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經(jīng)理室 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | 職 位： | 總經(jīng)理室 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 廣告
總經(jīng)理室 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
公司日常管理。
市場(chǎng)開發(fā)：銷售公司產(chǎn)品，開發(fā)市場(chǎng)。
產(chǎn)品開發(fā)：開發(fā)建設(shè)新的媒體形式，社區(qū)燈桿路旗。
渠道建設(shè)：開發(fā)建設(shè)遼寧省內(nèi)超過(guò)200個(gè)社區(qū)資源。
市場(chǎng)分析：結(jié)合市場(chǎng)及同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析市場(chǎng)，確定企業(yè)發(fā)展方向及步伐。
下屬人數(shù)： 25
工作業(yè)績(jī)： 建立公司：出資組建公司。
組建團(tuán)隊(duì)：組建公司20多人的銷售管理團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)管理：完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)，代理團(tuán)隊(duì)工作。
產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)：建立傳統(tǒng)的媒體形式（樓頂廣告牌，兩塊），開發(fā)建立新的媒體形式（社區(qū)燈桿路旗，省內(nèi)200多個(gè)社區(qū)的合作）。
產(chǎn)品銷售：代理銷售團(tuán)隊(duì)完成半年80萬(wàn)的銷售任務(wù)。客戶遍及房地產(chǎn)、汽車、電子產(chǎn)品、商場(chǎng)、化妝品等各行業(yè)。
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| | | 2006年5月-2007年9月： | 綜聯(lián)數(shù)碼科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 互動(dòng)事業(yè)中心 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理 | 職 位： | 互動(dòng)事業(yè)中心 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)
互動(dòng)事業(yè)中心 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理
根據(jù)公司資源開發(fā)新項(xiàng)目
品類專營(yíng)超市：借助公司渠道資源針對(duì)IT和快消品等行業(yè)，在上海建立了網(wǎng)吧渠道的“品類專營(yíng)”營(yíng)銷模式。幫助企業(yè)建立渠道品牌形象，提高銷售量。
渠道產(chǎn)品開發(fā)銷售：公司根據(jù)渠道資源的需求開發(fā)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)行渠道銷售，建立媒體平臺(tái)。
匯報(bào)對(duì)象： 公司總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 10
證 明 人： 于光明
離職原因： 個(gè)人原因
工作業(yè)績(jī)： 根據(jù)公司需求談判收購(gòu)軟件開發(fā)商，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的渠道銷售管理，建立新的媒體平臺(tái)。
借助公司渠道資源針對(duì)IT和快消品等行業(yè)，在上海建立了網(wǎng)吧渠道的“品類專營(yíng)”營(yíng)銷模式。幫助企業(yè)建立渠道品牌形象，提高銷售量。
合作的品牌有可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、日清、麒麟、王老吉等十?dāng)?shù)個(gè)快消品品牌及惠普、羅技、金士頓、微星等數(shù)家IT產(chǎn)品廠商。
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| | | 2005年1月-2006年5月： | 綜聯(lián)數(shù)碼科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳、成都分公司 辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理 | 職 位： | 深圳、成都分公司 辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)
深圳、成都分公司 辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理
1、區(qū)域渠道的建設(shè)、維護(hù)，計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成；
2、分公司日常的行政管理；
3、區(qū)域內(nèi)工作人員的考核、任免；
4、分公司行政、業(yè)務(wù)預(yù)算的計(jì)劃和控制；
5、與總公司進(jìn)行工作計(jì)劃、總結(jié)，市場(chǎng)分析各方面工作信息的匯報(bào)和溝通。
匯報(bào)對(duì)象： 中心總監(jiān)
下屬人數(shù)： 20
證 明 人： 于光明
離職原因： 未離職
工作業(yè)績(jī)： 曾任綜聯(lián)數(shù)碼深圳、成都分公司經(jīng)理。
獨(dú)立完成了數(shù)千家網(wǎng)吧渠道的建設(shè)和管理，建立了高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
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| | | 2003年1月-2004年12月： | 曉通網(wǎng)絡(luò) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 渠道部 渠道/分銷經(jīng)理 | 職 位： | 渠道部 渠道/分銷經(jīng)理 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)硬件
渠道部 渠道/分銷經(jīng)理
1、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品(NOKIA，CA等等)分銷，（中低端路由器、無(wú)線接入以及網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品）渠道開發(fā)管理
2、代理商綜合管理與產(chǎn)品市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
3、市場(chǎng)活動(dòng)操作管理
匯報(bào)對(duì)象： 部門經(jīng)理
下屬人數(shù)： 3
證 明 人： 楊潤(rùn)平
離職原因： 個(gè)人原因
工作業(yè)績(jī)： 華南、華東、華北銷售渠道管理，渠道商管理，市場(chǎng)活動(dòng)操作管理，月均三十萬(wàn)的銷售記錄。
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| | | 2001年8月-2002年10月： | 廣東明佳整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理 | 職 位： | 市場(chǎng)部 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理 | | 工作描述： | 所屬行業(yè)： 公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展
市場(chǎng)部 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理
營(yíng)銷管理：
1、客戶的開發(fā)管理：新客戶的開發(fā)、以及客戶的管理。
2、品牌推廣活動(dòng)的策劃：為客戶提供活動(dòng)推廣方案。
3、品牌推廣活動(dòng)執(zhí)行、管理：根據(jù)方案執(zhí)行推廣活動(dòng)，完成活動(dòng)以及促銷人員的管理。
項(xiàng) 目 經(jīng) 驗(yàn)
2006/06--2007/09：網(wǎng)吧渠道“品類專營(yíng)超市”模式建立（上海、北京、廣州）
項(xiàng)目描述： “品類專營(yíng)超市”：排他性的品牌產(chǎn)品渠道終端銷售模式；
在公司的優(yōu)勢(shì)渠道內(nèi)建立“品類專營(yíng)超市”模式，完成渠道內(nèi)合作品牌的渠道銷售體系建設(shè)；
幫助合作品牌完成渠道內(nèi)的品牌形象宣傳；
完成終端到廠商的消費(fèi)信息采集反饋，建立相應(yīng)的響應(yīng)體系；
建立物流管理系統(tǒng)與配貨商接軌實(shí)現(xiàn)渠道內(nèi)產(chǎn)品的配送；
完成銷售動(dòng)作，使得渠道終端獲取零售利潤(rùn)，廠商獲取市場(chǎng)份額、擴(kuò)大銷售利潤(rùn)、完善品牌形象，公司本身獲取管理利潤(rùn)、銷售分成及與強(qiáng)勢(shì)品牌合作而帶來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)從而形成強(qiáng)勢(shì)的媒體渠道資源。
責(zé)任描述： 項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行管理，方案策劃；在渠道內(nèi)建立“品類專營(yíng)超市”模式；建立渠道及品牌廠商的合作；產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、貨流配貨系統(tǒng)的建設(shè)及操作執(zhí)行；匯總項(xiàng)目執(zhí)行情況，解決渠道及品牌廠商方面的問(wèn)題，完成公司的部署。 --------------------------------------------------------------------------------
2001/11--2002/03：聯(lián)通歲末賀歲行動(dòng)
項(xiàng)目描述： 廣東聯(lián)通在新年時(shí)期面對(duì)廣東市場(chǎng)推出新年賀歲活動(dòng)；
面對(duì)消費(fèi)者在聯(lián)通廣東門店內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng)（購(gòu)機(jī)送禮品）；
聯(lián)通門店（省內(nèi)）活動(dòng)主題包裝；
按照項(xiàng)目時(shí)間配合聯(lián)通的媒體宣傳開展活動(dòng)；
項(xiàng)目時(shí)間內(nèi)完成既定的活動(dòng)銷售目標(biāo)。
責(zé)任描述： 項(xiàng)目的執(zhí)行管理；活動(dòng)場(chǎng)所聯(lián)通門店的布置；采購(gòu)、制作項(xiàng)目物料；對(duì)聯(lián)通門店進(jìn)行促銷物料及禮品配送；項(xiàng)目工作人員的招聘管理；客戶的溝通；項(xiàng)目的總結(jié)匯報(bào)。
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2001年7月 | 沈陽(yáng)大學(xué) | 計(jì)算機(jī) | 專科 | | 專業(yè)描述： | 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)原理
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 資深營(yíng)銷管理人員，7年多工作經(jīng)驗(yàn)，成熟的渠道資源。3年辦事處、分公司經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn),一年公司總經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn)。200萬(wàn)以上項(xiàng)目獨(dú)立策劃操作經(jīng)驗(yàn)。
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| 【聯(lián)系方式】 |
