| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政經理 人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-深圳 廣東省-東莞 廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
4000-5999元 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年9月-2008年1月： | 寶嘉創業制衣廠（云浮）有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 體系部 | 職 位： | ISO9001管理者代表 | | 離職原因： | 個人發展規劃 | | 工作描述： | 1）《公司質量手冊》、《質量體系運作程序》與《工作指導書》的編寫。
2）獨立編寫培訓課件，并對業務員實施培訓。
3）質量管理體系實施與維護。
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| | | 2004年6月-2005年9月： | 寧波茂寧制衣有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 行政人事部 | | 離職原因： | 個人發展規劃 | | 工作描述： | 1）人員招聘，電子考勤，薪酬核算，績效考核。
2）培訓（培訓體系建立與實施）。
3）文藝活動的全程策劃，內部刊物的編輯。
4）6S的督導。
5）社會保險辦理。
6）ISO9001：2000、SA8000的維護以及客戶驗廠工作的跟進。
7）行政后勤工作的全面監控（安全主任、保安隊長、電工、清潔工、宿舍管理員、食堂領班的管理）。
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| | | 1999年3月-2004年5月： | 寶嘉亞太（惠陽）制衣有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 行政人事部 | 職 位： | 企業文化 | | 離職原因： | 個人發展規劃 | | 工作描述： | 1、人力資源管理方面：
1）根據公司規劃，勞動定額及產能要求，制定HR規劃，實施有效選、育、用、留、出管理。
2）公司年度培訓計劃的審核與推進，開發并講授通用類管理課程。如：時間管理，溝通管理，執行力管理，績效工具（KPI）的使用、體系類導入，各類管理工具的導入（甘特表、PDCA法安全管理等）。
3）公司KPI的跟進與評估。提取關鍵指標，建立指標庫，指導各部門KPI的實施。
4）根據公司發展階段及市場行情，建立合理的薪酬體系。
5）員工關系的有效處理。強調員工視角，公司立場，內方外圓，上善若水，不戰而屈人之兵的處理方式，從而實現勞資雙方的和諧。
6）企業文化的實施與推進。如：CI識別，文藝活動的策劃，內部刊物的編輯、戶外拓展等。
7）員工職業生涯規劃管理。如：依據公司戰略愿景為員工建立職位晉升圖、并建立各層級的能力勝任素質模型。
8）搭建多層次，多渠道、實操性強激勵機制，留住核心人才，吸引外部人才。
9）成功導入學習型組織模式，營造具有共同愿景的團隊學習氛圍。
10）初步建立EAP模式，適時適地對員工進行心理輔導。
2、體系管理及現場管理方面：ISO9001:2000、SA8000、6S、目視管理及識別管理的全程推行與維護。
3、驗廠管理方面：政府驗廠（勞動站、衛生監督所、安全辦等）、客戶驗廠、第三方驗廠的跟進。
4、安全管理方面：人/機安全，三級安全培訓、消防安全、工傷事故處理、勞保用品管理。
5、行政管理方面：各類規章制度編寫與執行，會議管理，提案管理，部門協調、保安隊、廠區環境、宿舍、食堂、固定資產管理。
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1． 忠誠老實，勤奮肯干，品格正直。
2． 有一定的組織管理能力、溝通能力和親和力，以及因出眾的才華而產生的人格魅力。
3． 有深厚的文字功底，曾在各種刊物發表過文章數十萬字，參加了第十一屆全國冬季運動會主題口號創作大賽并獲一等獎，作品《銀色冬運，金色夢想》為冬運會唯一采用作品。參加，徐州“綠健杯”全國征聯獲一等獎，全國群文非物質遺產網絡征聯獲一等獎，“紅谷灘杯全國春聯大賽”獲三等獎，“大清獵”杯、“天下第一牡丹”等全國春聯大賽榮獲優秀獎等等多次全國性獎勵。
4． 弱點：英文水平欠佳，學歷較低。
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| 【聯系方式】 |
