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郭保衛(wèi)
更新日期 2012/9/26    打印郭保衛(wèi)的簡歷

【基本信息】
姓     名
郭保衛(wèi)
性     別
出生年月
1973年7月
國     籍
中國
戶     籍
廣東省
現(xiàn)居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 物流專員  
期望工作地點: 廣東省  
期望月薪: 6000-7999元
【工作經(jīng)驗】
2005年7月-2008年9月: 廣東新一系服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 物流中心
職 位: 物流中心經(jīng)理
工作描述: 1. 以追求物流速度和態(tài)度及準確度為目標;
2. 統(tǒng)管客服,成品倉儲,商品管理共25人作業(yè);
3. 建立大物流服務(wù)體系和大物流績效考核體系;
4. 加速和完善全面ERP的建設(shè)歷程,利用信息共享對進銷存各個物流的流程進行整合,使商品以最快的速度到達最終用戶;
5. 利用管理和業(yè)務(wù)規(guī)則把把原來分解的供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)板塊(信息流通部,商品部,物流部,成品倉)納入自己的體系,贏得協(xié)作優(yōu)勢;
6. 通過人為組織的溝通聯(lián)絡(luò)和建立物流看板管理體系,促使供應(yīng)鏈信息的實時傳遞和交換,讓品牌產(chǎn)品可以更為科學合理地安排生產(chǎn)(外購),從而最大限度地提高貨品的周轉(zhuǎn)率;
7. 加速市場貨品流通,優(yōu)化專賣店貨品存量,從而精確的需求預(yù)測,從顧客到生產(chǎn)、到采購,以適當?shù)臄?shù)量、品類和時刻拉動整個供應(yīng)鏈。
2002年5月-2005年7月: 廣州犁人坊服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 貨品營運部
職 位: 貨品營運經(jīng)理
工作描述: 1. 讓供應(yīng)鏈上的各個業(yè)務(wù)板塊快速了解信息,以優(yōu)化決策;
2. 有效降低庫存,避免信息誤差帶來的“牛鞭效應(yīng)”;
3. 調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和訂購時機;
4. 把拉動式物流改為推動性物流。由銷售上貨計劃推動物流配送計劃,由物流配送計劃推動產(chǎn)品供應(yīng)計劃;
5. 導(dǎo)入貨品排位管理法,使貨品擺放科學合理,標識清晰,能員工能一步到位的執(zhí)到貨,以提高配貨速度;
6. 建立和管理武漢分倉,北京分倉,讓貨品流通更加快速,市場信息反映更加及時;
7. 主導(dǎo)下屬部門的團隊建設(shè)、人員激勵、梯隊培養(yǎng)等工作。
2000年10月-2002年5月: 海南優(yōu)美(德資戴安芬內(nèi)衣)廣州公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 物流部
職 位: 物流經(jīng)理
工作描述: 1、依據(jù)服務(wù)標準,每月分析各營業(yè)點(客戶)的業(yè)績,并收集改進措施;
2、針對月度業(yè)績向全國區(qū)域經(jīng)理提供數(shù)據(jù),并協(xié)助找出必要的措施或改進方案以保障對客戶的服務(wù)承諾;
3、開發(fā)分析內(nèi)部服務(wù)的問題和機會的報告,以求改進;
3、制定并完善物流管理制度,優(yōu)化工作流程,控制物流成本;
4、負責全國貨品配發(fā)、補貨及調(diào)撥,合理地把控和調(diào)動資源,指導(dǎo)銷售,支持各銷售團隊完成銷售目標;
5、參與策劃各種營銷活動,有效控制庫存。
1997年3月-2000年9月: 日資東莞歌樂汽車音響公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 資材課
職 位: 資材主任
工作描述: 1.安全庫存量的定制;
2.執(zhí)貨目標值的確立;
3.網(wǎng)絡(luò)配送物流的開發(fā)和\\量缺\\對策;
4.物料控制的兩大矛盾的統(tǒng)一和利用;
5.引進POS條碼連鎖管理;
6.制作科學合理的貨品排位管理;
7.組建和引導(dǎo)\\一呼百應(yīng)\\的團隊。
【教育】
1991年9月 - 1995年7月    廣東教育學院   歷史學 本科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
特長: 1. 本人善于人性激勵和績效KPI相結(jié)合的管理 ; 2. 對市場貨品流通策略獨有心得 ,能促使市場銷售量最大化; 3. 能根據(jù)不同年銷售額定位的服裝品牌打造不同的大物流服務(wù)體系; 4. 1年內(nèi)能讓公司與代理商及加盟商實時傳遞銷貨信息和需求信息,縮短信息溝通周期,加快市場反應(yīng)速度,實現(xiàn)精益(JIT)配送和精益(JIT)銷售; 5. <<物流>>雜志2007年02月第77期上發(fā)表專題《物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計 興趣愛好 6. 本人熟悉全國市場,擅于分析,對數(shù)據(jù)敏感,能因地制宜分配全國貨品,科學合理控制庫存比例,有較強的時尚觸角,能對貨品進行分析,下單、翻單,熟悉代理商、加盟商、自營店的管理和客服原則!
【聯(lián)系方式】

 
 
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