| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
天津市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2007年12月-至今： | 某國際集團中國有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 總裁辦 | 職 位： | 副總裁兼總經(jīng)理 | | 工作描述： | 2007/12--至今：某國際集團中國有限公司
所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
總裁辦 副總裁兼總經(jīng)理
作為集團總公司的副總裁兼本公司的總經(jīng)理，對董事長兼總裁負責。負責生產(chǎn)、采購、技術(shù)、設備、質(zhì)量。。。。。。等公司事務。
匯報對象： 董事長兼總裁
下屬人數(shù)： 800
證 明 人： 周工
離職原因： 尋求更大的發(fā)展
工作業(yè)績： 半年之內(nèi)大幅度提高生產(chǎn)性，企業(yè)扭虧為盈。現(xiàn)場安全穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)步提高，生產(chǎn)量提升77.5%，成本降低。從安全“5S”入手，建章建制，規(guī)范作業(yè)，抓目標考核，抓團隊建設，把混亂的生產(chǎn)狀況規(guī)范，納入正確的發(fā)展軌道。積極與同行業(yè)龍頭企業(yè)交流合作，與客戶和供應商理順關(guān)系，為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。狠抓技術(shù)研發(fā)，研討新配方新工藝，從而提高質(zhì)量，穩(wěn)定生產(chǎn)，降低成本。
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| | | 2006年5月-2007年12月： | 河北某集團公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 總經(jīng)理 | 職 位： | 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理 | | 工作描述： | 2006/05--2007/12：河北某集團公司
所屬行業(yè)： 原材料和加工
總經(jīng)理 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
1、負責集團公司主要的日常管理工作。2、負責生產(chǎn)制造和技術(shù)管理。3、新項目的開發(fā)。4、與外商談判與聯(lián)絡。5、人事管理。6、協(xié)助董事長抓經(jīng)營管理。7、薄膜公司的全面經(jīng)營管理。從頭至尾的組建了一個新的公司，從可行性報告等立項開始，親自到俄羅斯引進設備，國內(nèi)配套設施的購置，廠房、辦公樓基建工程，設備安裝調(diào)試，人員招聘、機構(gòu)設置、制度建設等等，具備了全面的項目管理經(jīng)驗。8、進行了收購兼并其他公司的工作。
匯報對象： 董事長
下屬人數(shù)： 500
證 明 人： 董事長
離職原因： 尋求更大的發(fā)展、離家近一些。
工作業(yè)績： 1、改進工藝，廢品回收再利用，該項年創(chuàng)利400萬元。
2、與國內(nèi)外專家合作，成功解決二期德國引進設備與國內(nèi)配套設備存在的嚴重問題，使電容膜項目投產(chǎn)運行，并成功向國外設備廠商索賠，減少損失。
3、改善工資考核方案，優(yōu)化效益工資考核，使工資與業(yè)績更合理的掛鉤，降低了成本，提高了效益。
4、完善各項制度、基準，使管理正規(guī)化。
5、主抓三期工程項目，從頭至尾組建了新的薄膜公司。負責談判并簽訂了所有的工程項目合同。從可行性報告等立項開始，親自到俄羅斯引進設備，國內(nèi)配套設施的購置，廠房、辦公樓基建工程，設備安裝調(diào)試，人員招聘、機構(gòu)設置、制度建設等等，具備了全面的項目管理經(jīng)驗。 | |
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| | | 1997年10月-2006年5月： | 某日本獨資企業(yè)制造科長、制造部長 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 制造部 | 職 位： | 制造部長 | | 工作描述： | 1997/10--2006/05：某日本獨資企業(yè)制造科長、制造部長
所屬行業(yè)： 印刷/包裝/造紙
制造部 制造部長
負責生產(chǎn)
匯報對象： 副總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 138
證 明 人： 馬駿
離職原因： 尋求更大的發(fā)展
工作業(yè)績： 1、建立并完善了以安全“5S”為基礎的現(xiàn)場管理體制。2、月度生產(chǎn)量增長50%。3、產(chǎn)品質(zhì)量確立了在行業(yè)里的第一的位置。4、領(lǐng)導開發(fā)了多個新產(chǎn)品，組建了新的工場并使其走向正規(guī)化管理。5、安全無災害超過2000天。6、制定了《安全基準》、《操作基準》、《管理基準》，規(guī)范作業(yè)，培訓員工。7、現(xiàn)場管理在同行業(yè)贏得了極佳的口碑，多次有同行業(yè)的人員過來參觀學習，我也多次被邀請進行現(xiàn)場指導。
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| 【教育】 |
| 1987年9月 - 1990年7月 | 天津商學院 | 企業(yè)管理 | 本科 | | 專業(yè)描述： | 1987/09--1990/07 天津商學院 企業(yè)管理 本科
企業(yè)管理。
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| 1983年2月 - 1986年2月 | 天津市電材公司職工大學 | 應用化學 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 1983/02--1986/02 天津市電材公司職工大學 應用化學 大專
高分子化學、有機化學等。
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 自 我 評 價
本人懂技術(shù)會管理，在日本企業(yè)接受過正規(guī)的現(xiàn)代企業(yè)管理培訓。有總經(jīng)理、副總裁的管理經(jīng)驗并取得了很好的業(yè)績。把一個換了許多人也沒有搞好的企業(yè)扭虧為盈！本人有全過程的組建公司的經(jīng)驗，在理順企業(yè)管理、建章建制、目標管理、成本管理、質(zhì)量管理等各方面有獨到的管理經(jīng)驗。給我一個機會，我會報答你一個很好的業(yè)績！！
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| 【聯(lián)系方式】 |
