【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 行政經(jīng)理 采購主管 |
期望工作地點(diǎn): |
山東省 江蘇省 浙江省 |
期望月薪: |
4000-5999元 |
到崗時間: |
1周以內(nèi) |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2007年1月-至今: | 萬斯(無錫)紡織品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 總經(jīng)辦 | 職 位: | 企業(yè)管理 | 工作描述: | 貿(mào)易管理:成本預(yù)算控制、采購過程控制、市場調(diào)研與售后服務(wù)管理。 各部門制度的完善與實(shí)施,部門之間相互銜接環(huán)節(jié)的平衡點(diǎn)控制。 行政人事的管理:5S的監(jiān)督與實(shí)施;企業(yè)文化的加深與創(chuàng)新; 人事方面的招聘、面試、篩選、試用、培訓(xùn)、勞動保險(xiǎn)、績效考核、薪資福利及辭退解聘等方面的工作。 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的學(xué)習(xí)新的管理理念與方法,不斷的將新的管理理論與在實(shí)踐當(dāng)中所總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起,讓企業(yè)形成一套獨(dú)特的管理模式,猶如人穿衣量身定做一般合體。進(jìn)一步完善5S的管理模式,深入學(xué)習(xí)SA8000的先進(jìn)管理理念,結(jié)合最新的勞動法與先進(jìn)的管理方法相結(jié)合,摸索出一套屬于自已的管理經(jīng)驗(yàn)。讓企業(yè)的管理更加人性化、規(guī)范化、理念化;讓企業(yè)的模式更加完善化、和諧化、明確化;讓員工更加企業(yè)化、程序化、創(chuàng)新化。 | |
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| | 2004年12月-2006年12月: | 蘇州工業(yè)園區(qū)合祥紡織有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 行政人事部 | 職 位: | 行政人事經(jīng)理 | 離職原因: | 個人原因 | 工作描述: | 該公司隸屬于上海ABS國際與喜天國際貿(mào)易公司,在。以上兩公司是國際跨國零售采購巨頭的重要采購基地,家紡是重中之重。合祥紡織是日本、德國、美國、和非洲國家在中國采購成品的生產(chǎn)樣板工廠。該公司有著國際先進(jìn)的管理方法、經(jīng)驗(yàn)。一流的機(jī)械設(shè)備和儀器。公司的發(fā)展宗旨“細(xì)節(jié)決定成敗、習(xí)慣成就未來”。 貿(mào)易管理:從產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及產(chǎn)品打樣和大貨生產(chǎn)時,負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品所使用的面料與輔料的尋找、談判、確認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)、采購、付款、檢驗(yàn)、及使用的損耗的計(jì)算控制、付款與產(chǎn)品的售后工作,各部門制度的建立與實(shí)施等。 行政人事的管理:從行政的公司規(guī)章制度制定到實(shí)施;5S的監(jiān)督與實(shí)施;保安、食堂、宿舍、衛(wèi)生環(huán)境、車輛、辦公用品、勞保用品、娛樂設(shè)施等方面的管理、企業(yè)文化的加深與建立;人事方面的招聘、面試、篩選、試用、培訓(xùn)、勞動保險(xiǎn)、績效考核、薪資福利及辭退解聘等方面的工作。 | |
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| | 2002年10月-2004年12月: | 青島星火紡機(jī)紡織集團(tuán)股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 人力資源部 | 離職原因: | 尋求更高的學(xué)習(xí)機(jī)會 | 工作描述: | 主要是管理與監(jiān)督集團(tuán)公司內(nèi)部及下屬企業(yè)的行政后勤及人事方面全面的工作。包括行政、人事、后勤、外聯(lián)、驗(yàn)廠、認(rèn)證的監(jiān)督與實(shí)施、各部門制度的編制建立與實(shí)施、監(jiān)督。 | |
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【教育】 |
1999年9月 - 2002年7月 | 山東省委黨校青年干部管理學(xué)院 | 企業(yè)管理 | 本科 | 專業(yè)描述: | 學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理,心理學(xué)方面
輔科為企業(yè)文化管理及策劃 |
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1996年9月 - 1999年7月 | 山東省委黨校青年干部管理學(xué)院 | 涉外經(jīng)濟(jì)管理 | �?� | 專業(yè)描述: | 學(xué)習(xí)中國入世后對外貿(mào)易的操作與經(jīng)濟(jì)管理方面。體現(xiàn)為工廠成本控件與采購流程化與績效考核化。 |
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【聯(lián)系方式】 |