| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購(gòu)主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2004年6月-至今： | 桑來(lái)斯光電科技(上海)有限公司（美資）外商獨(dú)資．外企辦事處 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 采購(gòu)經(jīng)理 | 職 位： | 采購(gòu)經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作地點(diǎn)：上海松江
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1.制訂部門(mén)年度目標(biāo)（包括采購(gòu)成本降低、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)數(shù)量、采購(gòu)到貨及時(shí)率及附加運(yùn)費(fèi)等），并將目標(biāo)細(xì)分，形成有效的工作計(jì)劃。
2.監(jiān)督和落實(shí)計(jì)劃實(shí)施，如有必要須制訂糾正預(yù)防措施計(jì)劃并加以實(shí)施，確保最終目標(biāo)按期達(dá)成。
3.組織部門(mén)日常會(huì)議，總結(jié)和安排具體工作，討論解決工作中疑難問(wèn)題。
4.代表部門(mén)作一些有困難的跨部門(mén)溝通，確保與相關(guān)部門(mén)的溝通順暢，使工作正常進(jìn)行。
5.定期向總經(jīng)理報(bào)告工作以及年度部門(mén)工作總結(jié)等。
6.招聘和培訓(xùn)部門(mén)員工，以及對(duì)所屬員工的績(jī)效考核等。
7.帶領(lǐng)部門(mén)員工進(jìn)行供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),評(píng)估與業(yè)績(jī)考核,以及供應(yīng)鏈的整合,供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)和管理等.
8.協(xié)助部門(mén)員工進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格的談判,落實(shí)季度或年度采購(gòu)成本控制計(jì)劃。
9.協(xié)助部門(mén)員工對(duì)供應(yīng)商交期管控，確保生產(chǎn)所需物料按期到貨，以及與供應(yīng)商重大異常的溝通和處理等。
10.協(xié)助品質(zhì)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)控制.
11.組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商考察和稽核，并出具相應(yīng)報(bào)告。
12.配合財(cái)務(wù)部對(duì)帳和付款相關(guān)工作。
13.配合工程部新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
14.配合進(jìn)出口部門(mén)物流和核銷(xiāo)退稅方面的工作。
15.配合倉(cāng)庫(kù)做好庫(kù)存控制，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
16.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)TS體系的推行。 | |
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| | | 2001年9月-2004年6月： | 上海基舜興休閑制品有限公司（臺(tái)資） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 采購(gòu)專(zhuān)員 | 職 位： | 采購(gòu)專(zhuān)員 | | 工作描述： | 工作地點(diǎn)：上海青浦
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)鑒和考核，供應(yīng)鏈管理和維護(hù)，以及采購(gòu)價(jià)格談判和成本控制，及部門(mén)內(nèi)ISO體系推行等。
在公司工作近三年,為公司開(kāi)發(fā)有價(jià)值供應(yīng)商近20家,節(jié)省采購(gòu)成本約300萬(wàn)人民幣. | |
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| | | 1999年9月-2001年7月： | 上海燦坤實(shí)業(yè)有限公司（臺(tái)資） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 倉(cāng)庫(kù)主管 | 職 位： | 倉(cāng)庫(kù)主管 | | 工作描述： | 工作地點(diǎn)：上海嘉定
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1.負(fù)責(zé)原物料進(jìn)、出、存和成品出貨管理。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃，確保場(chǎng)地空間的最大利用。
3.物料標(biāo)識(shí)管理，確保物料可追朔性。
4.先進(jìn)先出的監(jiān)督落實(shí)，確保物資在保質(zhì)期內(nèi)。
5.落實(shí)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度，確保帳、物、卡一致；并積極配合公司做好年終盤(pán)點(diǎn)。
6.庫(kù)存會(huì)議召集，確保呆滯物料及時(shí)處理和有效庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
7.物料防腐、防潮、防火的管理，以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定和規(guī)范。
8.部門(mén)員工的招聘和培訓(xùn)，以及績(jī)效考核等。
9.向上級(jí)報(bào)告工作以及年度部門(mén)工作總結(jié)等。
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1999年6月 | 江西財(cái)經(jīng)學(xué)院 | 經(jīng)濟(jì)管理 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)（經(jīng)濟(jì)學(xué)/財(cái)政金融/會(huì)計(jì)） | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 培訓(xùn)經(jīng)歷:
2007/04 -- 2007/06：上海企航咨詢(xún)管理公司
培訓(xùn)課程：ISO/TS16949：2002
所獲證書(shū)：內(nèi)審員資格證書(shū)
培訓(xùn)地點(diǎn)：上海
培訓(xùn)描述：通過(guò)TS培訓(xùn)，使我對(duì)五大工具PPAP、APQP、MSA、SPC、MSA有了深刻的了解，并且能推動(dòng)該體系在部門(mén)內(nèi)有效的運(yùn)行。
2006/07 -- 2007/02：北京易中創(chuàng)業(yè)公司
培訓(xùn)課程：《戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理》、《銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)全面解析》、《如何靠采購(gòu)賺錢(qián)》
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京
培訓(xùn)描述：通過(guò)這些課程的培訓(xùn)，使自身的商務(wù)談判技巧進(jìn)一步增強(qiáng)，能有效地節(jié)省公司采購(gòu)成本.
2006/06 -- 2006/06：上海東泉顧問(wèn)管理有限公司
培訓(xùn)課程：ISO9001：2000
所獲證書(shū)：內(nèi)審員資格證書(shū)
培訓(xùn)地點(diǎn)：上海
培訓(xùn)描述：通過(guò)這次培訓(xùn)，使自身對(duì)ISO體系有了更深刻了解，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 有8年多的外企采購(gòu)物流方面經(jīng)驗(yàn)，有豐富的商務(wù)談判技巧，精通企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有高度責(zé)任心和良好團(tuán)隊(duì)精神，擅于溝通和交際。
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| 特長(zhǎng): | 有豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，電腦操作熟練，會(huì)ERP操作，有駕照。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
