深圳嘉華順公司
經(jīng)理 | 采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部 2006年1月 - 2008年5月 工作地點(diǎn)：深圳
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1、主持采購(gòu)部門的日常事務(wù)工作及達(dá)成公司下達(dá)的作業(yè)指標(biāo)。
2、主導(dǎo)物料的購(gòu)買，先進(jìn)采購(gòu)企劃業(yè)務(wù)的開(kāi)展，達(dá)成成本節(jié)減和可持續(xù)的高效的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足公司短、平、快的采購(gòu)供應(yīng)要求。
3、制定和完善與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)有關(guān)的二、三級(jí)文件，如采購(gòu)控制管理程序、供應(yīng)商管理程序與規(guī)定等，根據(jù)實(shí)際制定相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及流程，使采購(gòu)運(yùn)營(yíng)工作制度化，績(jī)效化
4、制定、控制采購(gòu)過(guò)程的計(jì)劃、定單、納期、品質(zhì)等環(huán)節(jié)的實(shí)施和檢查及改善
5、調(diào)整和完善供應(yīng)商的考評(píng)和結(jié)構(gòu)及數(shù)量，滿足生產(chǎn)供應(yīng)的需要及成本控制的合理化
6、制定外協(xié)加工的流程及模式，確保生產(chǎn)的需要及產(chǎn)品品質(zhì)
7、管理委托外協(xié)工廠生產(chǎn)的訂單，納期，品質(zhì)及產(chǎn)能的指導(dǎo) 深圳東方天地公司
副總經(jīng)理 2000年4月 - 2005年12月 工作地點(diǎn)：深圳
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 1、參與并主持產(chǎn)品的行銷和維護(hù)及客戶的跟蹤售后服務(wù)，滿足客戶的生產(chǎn)需要
2、參與并主持物料的購(gòu)買，先進(jìn)采購(gòu)企劃業(yè)務(wù)的開(kāi)展，達(dá)成成本節(jié)減和可持續(xù)的高效的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。制定公司的采購(gòu)、銷售、物流、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等的相關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)。對(duì)所屬人員進(jìn)行量化的績(jī)效考核。
3、針對(duì)客戶的獨(dú)立和集中化（集團(tuán)化）的采購(gòu)的不同運(yùn)營(yíng)模式，制定相應(yīng)的采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)操作方式適應(yīng)客戶的需求
4、主導(dǎo)產(chǎn)品的外協(xié)OEM生產(chǎn)過(guò)程中的考評(píng)和建立。指導(dǎo)訂單過(guò)程的生產(chǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)、納期確保、生產(chǎn)成本控制等
5、指導(dǎo)各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確相應(yīng)的職責(zé)。
6、管理客戶訂單過(guò)程的實(shí)施計(jì)劃、訂單評(píng)審、購(gòu)買成本、納期管理、產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作及改善措施。
7、主導(dǎo)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方向，與多家品牌建立代理、合作及技術(shù)合作的共贏 深圳久井公司
市場(chǎng)銷售 1998年7月 - 2000年3月 工作地點(diǎn)：深圳
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： 為產(chǎn)品進(jìn)行大量市場(chǎng)咨詢，調(diào)查工作，并具體的參與產(chǎn)品的直接銷售。做好銷售前和銷售的具體服務(wù)工作
| 
