2005年/至今就職于加拿大保健食品公司
任職：行政副總兼客服總監(jiān)
1、負責(zé)控制、評估和改善公司內(nèi)部營運流程，負責(zé)員工隊伍的和諧合理配置，培養(yǎng)團隊合作及提升員工素質(zhì)；2、規(guī)范加盟店鋪，通過互連網(wǎng)系統(tǒng)幫助加盟商管理庫存和銷售，建立公司與經(jīng)銷商的溝通渠道，確保加盟商回款與總部物流的暢通；3、根據(jù)全國市場發(fā)展的不同，對促銷方案進行實時、跟進和監(jiān)控分析、及時調(diào)整；推動和組織完成公司的總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 2001/11--2004/12：河南恒輝地產(chǎn)咨詢機構(gòu)
任集團高層管理職務(wù)：
1、帶領(lǐng)各級主管，完成企業(yè)建章立制的系統(tǒng)工程；致力于企業(yè)文化及團隊建設(shè)工作,推動學(xué)習(xí)型組織的建立；構(gòu)筑員工內(nèi)部提升渠道，培養(yǎng)企業(yè)管理團隊，為企業(yè)集團化運作儲備人才梯隊。2、負責(zé)傳媒公司期間，與省會強勢媒體及廣告客戶建立良好的互惠關(guān)系。3、負責(zé)項目小組，從事樓盤代理營銷管理工作，通過資源整合，經(jīng)營創(chuàng)新，在公司各部門的支持下,在樓盤銷售方面取得良好業(yè)績。 1999/11--2001/10：香港美時高檔辦公家具銷售企業(yè) 任職： 營運經(jīng)理
1、負責(zé)與香港總部及東莞工廠的定單確認與溝通，正確執(zhí)行和完成河南市場加盟商的年度目標(biāo)計劃；2、負責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工的績效考核及薪酬體系完善工作；完善庫存管理，建立成本控制體系，暢通上下游物流渠道。成功運做河南交通銀行、黃河水利委員會及移動通訊河南公司等大宗投標(biāo)項目。 1996/07--1999/07：雅芳（中國）有限公司河南分公司
任職： 營運經(jīng)理
負責(zé)分公司的全面工作，確保人、財、物安全及系統(tǒng)的良好運營；負責(zé)公司總體目標(biāo)在河南市場的落實。對外與政府、媒體溝通協(xié)調(diào)；負責(zé)區(qū)域市場銷售秩序的維護管理，延伸企業(yè)文化，加強團隊建設(shè)。期間伴隨中國總部艱難而合理地完成兩次重大企業(yè)內(nèi)部體制調(diào)整，減員增效，市場改變銷售模式。在河南市場，我?guī)ьI(lǐng)管理團隊，在全體員工的共同努力下于1998年取得中國雅芳分公司綜合業(yè)績NO.1的佳績，達到物流暢通、經(jīng)濟合理、客戶滿意。 1987/05--1996/06：鄭州天河大廈（國有）
其中4年總服務(wù)臺工作，負責(zé)對外關(guān)系協(xié)調(diào)及大型活動的客房調(diào)配；后3年負責(zé)膳食部庫存和內(nèi)部管理，保證人員配備合理、物流暢通。
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