2006年8月—2007年12月，就職于柯利亞諾服裝有限公司統(tǒng)計部擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理
負(fù)責(zé)品牌：柯利亞諾、柯蘿芭
直接上級：董事長、總經(jīng)理
直接下屬：22人
主要工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)全國90家直營店、代理商店面管理；
定期進(jìn)行巡店，與各地區(qū)主管、店長、進(jìn)行溝通，了解一線存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決；
定期對店員進(jìn)行銷售技巧、產(chǎn)品細(xì)則、陳列方案、話述等多方面培訓(xùn)；
維護(hù)公司與各商場之間關(guān)系，積極協(xié)調(diào)并處理公司與各商場的相關(guān)事宜，保證公司在各商場利益的最大化；
月末與各個直營店、代理商進(jìn)行帳務(wù)核對；
每日的銷售日報匯總，統(tǒng)計，以及競爭品牌銷售狀況，依據(jù)銷售數(shù)據(jù)為企劃部提供生產(chǎn)建議；
控制各地庫存，降低貨品積壓周期，在不增加庫存的前提下，提高銷售；
作為甲方項目負(fù)責(zé)人指揮并督導(dǎo)ERP項目需求調(diào)研，及項目實施；
制訂銷售及促銷活動方案，制訂直營店銷售提成方案，參與定做、改衣流程的制訂，并且針對代理商協(xié)議提出合理化建議。
獨(dú)自編寫了部分企業(yè)管理制度。
商場進(jìn)店談判以及新開店籌備，建立并維護(hù)與各商場之間的關(guān)系，指揮撤店工作，并將一部分代理商收歸自營。
配合各個地區(qū)促銷活動，保證成單率。組織長春、沈陽、濟(jì)南、北京等多次大型特賣會。
在職期間，公司連續(xù)創(chuàng)下銷售記錄：
2006年11月11日，創(chuàng)造單天銷售金額記錄，
2006年11月、12月，連續(xù)兩個月創(chuàng)造單月銷售金額記錄，
2007年2月16日，創(chuàng)造單天銷售件數(shù)記錄，
2007年3月，創(chuàng)造單月銷售件數(shù)記錄，
在職期間庫存占壓與同期比下降22%，銷售與同期比提高24.6% 2004年6月—2006年7月，就職于《中國質(zhì)量萬里行》雜志社
主要工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理、分析，并在國家一級刊物發(fā)表過文章。 1998年11月—2004年6月，擔(dān)任山東省招遠(yuǎn)市曉龍粉絲有限公司京津地區(qū)總代理
負(fù)責(zé)天津、北京地區(qū)市場開拓，擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道，品牌推廣；
與各超市及各個賣場洽談商務(wù)，維護(hù)與各個超市及賣場的關(guān)系；
組織及時收貨，登記入庫，管理倉庫貨品，按照合作伙伴要求準(zhǔn)時送貨；
及時與各個賣場進(jìn)行溝通，保證貨品的擺放位置，根據(jù)不同貨場的銷售情況，及時調(diào)整貨品擺放位置；
制定促銷方案，確定促銷品種及賣場擺放位置，以收到預(yù)期效果；
與各賣場管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，減免費(fèi)用（如堆頭費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告費(fèi)等）減少公司的支出成本；
及時處理投訴問題，保證公司的利益不受到損失；
每月與各個賣場進(jìn)行對帳，進(jìn)行結(jié)算，保證及時回款；
每月與廠家溝通，組織貨源，并且上報銷售情況，雙方對帳后進(jìn)行結(jié)算。 | 
