工作經(jīng)歷: 一、1996年01月 至2002年12月 泰州天益工貿(mào)有限公司 (泰州物資局下屬企業(yè)) 1996年01月至1996年12月在泰州天益—機(jī)電分公司汽車銷售部做業(yè)務(wù)工作。 1997年01月至1997年6月月?lián)翁┲萏煲妗獧C(jī)電分公司銷售部經(jīng)理。 1997年7月調(diào)至泰州天益----錦益制衣有限公司參加服裝廠籌建工作隨后擔(dān)任服裝廠人 事部主任:負(fù)責(zé)工廠日常人事行政工作,同年十月因工作需要開始負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)面料、輔料的組織。 1998年3月開始因工作需要開始服裝廠生產(chǎn)管理工作先后擔(dān)任:后整理車間主任和縫制車間主任。 2000年1月至2002年12月開始就任泰州天益----錦益制衣有限公司服裝廠廠長(工廠人數(shù)400人),主要生產(chǎn)梭織類縫制(出口牛仔系列和工裝系列),任職期間接受過:服裝企業(yè)精益化管理、7S管理培訓(xùn), 2/2 二、2003年01月 至 2004年12月 中外合資(揚(yáng)州)嘉源服飾有限公司 就職于中外合資(揚(yáng)州)嘉源服飾公司、正源家用紡織公司現(xiàn)后擔(dān)任兩公司生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)總調(diào),以及嘉源服飾公司生產(chǎn)廠長2年(生產(chǎn)人數(shù):600人),同時(shí)負(fù)責(zé)近十幾家外協(xié)加工廠,并領(lǐng)導(dǎo)工廠驗(yàn)廠小組成功通過美國沃爾瑪公司驗(yàn)廠和實(shí)施ISO2000質(zhì)量認(rèn)證體系。主要生產(chǎn):針織類服裝以及床上用品(工作時(shí)間:2年)。 三、2005年01月 至 2007年12月 江蘇省祥源服飾公司(外資) 就職于江蘇省祥源服飾公司任公司總經(jīng)理,從事公司組建至生產(chǎn)行成,負(fù)責(zé)工廠經(jīng)營生產(chǎn)正常運(yùn)行,制定公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;注重企業(yè)文化的建設(shè)和深入,監(jiān)控各部門,協(xié)調(diào)各部門工作,協(xié)助各部門進(jìn)行體制改革實(shí)施行之有效的工作方法,從而使各部門工作效率不斷得提高,讓各部門工作合作更加默契,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,使企業(yè)的凝聚力得到提高,充分發(fā)揮員工工作主觀能動性。并成功組建公司設(shè)計(jì)研發(fā)部,建立公司可持續(xù)發(fā)展的源泉,主要生產(chǎn):休閑類服裝以及部分針織類服裝。(人數(shù):1200人) 四、2008年01月至2009年至今 喆佰匯(德國)商貿(mào)有限公司 就職于喆佰匯(德國)商貿(mào)有限公司現(xiàn)后任河南區(qū)生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān),主要負(fù)責(zé)河南辦事處、河南兩家服裝工廠生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,對工廠各車間實(shí)行精益化科學(xué)管理、對公司運(yùn)用ERP體系管理,并且主導(dǎo)實(shí)施SA8000社會責(zé)任認(rèn)證體系,主要生產(chǎn)家居服,歐洲中高檔品牌服裝。 自我評價(jià): 擅長服裝廠現(xiàn)場生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,對服裝生產(chǎn)工藝操作流程比較熟悉(制版、CAD、裁剪、縫制、后整、倉庫),能夠根據(jù)工廠現(xiàn)狀通過有效的管理方法將整個(gè)生產(chǎn)體系生產(chǎn)效率提高、質(zhì)量得到有效的控制(合理化的、科學(xué)的、均衡的生產(chǎn)工序安排、員工的穩(wěn)定、員工技能的提高、企業(yè)生產(chǎn)成本的控制)。 。 |