| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)總監(jiān) 副總經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
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| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
2周以內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2006年5月-至今： | 鴻鵬嬰童服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 管理部 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)公司的日常工作。開發(fā)-生產(chǎn)-營銷。確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，為使產(chǎn)品能迅速點(diǎn)領(lǐng)市場(chǎng)，營銷上采取了一系列行之有效的措施，2006年的銷量從2005年的300萬達(dá)到800萬，成功進(jìn)行了2007年的招商工作，2007年的產(chǎn)值可達(dá)3500萬以上。 由于公司成立時(shí)間不長，人員的素質(zhì)跟不上品牌的需要，做了大量的培訓(xùn)工作和人才引進(jìn)，現(xiàn)有困隊(duì)能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，凝聚并使人員提升。為了適應(yīng)市場(chǎng)擴(kuò)大。生產(chǎn)能力要相應(yīng)提升的需要，在生產(chǎn)方面進(jìn)行了大副度的調(diào)整，規(guī)范生產(chǎn)流程，建立生產(chǎn)組織系統(tǒng)。企業(yè)無論從效益還是從團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以及企業(yè)文化等方面，能看到一日不同一日的變化，人員困結(jié)，目標(biāo)性強(qiáng)。責(zé)任到位。
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| | | 2004年3月-2006年5月： | 汕頭港聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 管理部 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)公司的辦房、物料供應(yīng)及下屬各分廠生產(chǎn)計(jì)劃安排，質(zhì)量控制并組織實(shí)施.實(shí)行一系列規(guī)范化的程序建立健全,崗位責(zé)任細(xì)分落實(shí),內(nèi)部管理調(diào)整,流程再造，資源整合。企業(yè)運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)型,公司毛織、針織、梭織產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提高,交期能按客房要求完成，質(zhì)量增強(qiáng)。客戶的投訴明顯減少,客戶穩(wěn)定,生產(chǎn)能力提高一倍以上,目前的年產(chǎn)量毛織180萬件套，針織120萬件套，梭織30萬件套。ISO2001的認(rèn)真按程序一步一步落實(shí)執(zhí)行。對(duì)公司經(jīng)營方針作出遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃并組織起動(dòng)實(shí)施.組織企業(yè)文化和人力資源建設(shè),現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),企業(yè)生產(chǎn)力得到充分開發(fā).現(xiàn)企業(yè)充滿活力和市場(chǎng)競(jìng)爭力，成功從家屬企業(yè)過渡到現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
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| | | 2002年1月-2004年1月： | 小數(shù)點(diǎn)嬰幼兒服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 管理部 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)全公司的日常工作：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷及日常人事行政工作。對(duì)市場(chǎng)和品牌重新定位。實(shí)現(xiàn)了家庭型生產(chǎn)工廠向現(xiàn)代化工廠轉(zhuǎn)型，公司實(shí)力大幅增強(qiáng)。市場(chǎng)占有份額明顯增加。實(shí)現(xiàn)利潤增加5倍以上。現(xiàn)為知名童裝品牌。
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| | | 2001年2月-2002年-1月： | 維利針織有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施.對(duì)工廠的生產(chǎn).質(zhì)量和人事行政工作負(fù)責(zé).組織建立健全并實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系，產(chǎn)品全部出口，年產(chǎn)量每月達(dá)60萬件套
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| | | 1996年6月-2000年-1月： | 首元實(shí)業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)全面日常工作.從毛織工廠籌備開始到訂單安排,原材料組織采購及生產(chǎn)控制以及日常的人事行政工作.組織工廠初建.完善公司管理制度.三個(gè)月內(nèi)從一無所有到正規(guī)生產(chǎn).當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤.
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| | | 1990年5月-1996年6月： | 派茂織造廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 毛織后整理車間的日常生產(chǎn)安排和人事行政工作.期間改進(jìn)流水工序,制定穩(wěn)定熟練工人的措施.生產(chǎn)能力和效益大幅提高.生產(chǎn)數(shù)量年年破以往紀(jì)錄
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| 【教育】 |
| 專業(yè)描述： | 1986-09 ~1989-07 湖南大學(xué) 工業(yè)管理工程 大專
1983-09 ~1986-07 祁東三中 無 高中
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人誠懇，能吃苦耐勞，具有很強(qiáng)的凝聚力，勇于開創(chuàng)拼搏。從事服裝行業(yè)15年來，從最基層做起，精通毛織、針織、梭織的整個(gè)工藝流程和質(zhì)量控制。本人在15年的工作時(shí)間里,歷經(jīng)過執(zhí)行層\管理層\領(lǐng)導(dǎo)層三級(jí)跳過程。本人雖沒有過人的的學(xué)識(shí),也沒有超人的智慧,但憑借在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí),現(xiàn)已具有超強(qiáng)的綜合管理能力。與此同時(shí)，更注重個(gè)人修為，在行政管理與投資管理領(lǐng)域?qū)θ恕?duì)事物有著準(zhǔn)確的判斷力和透析力，本人有較強(qiáng)的溝通及談判能力，以及良好的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及策劃力，在公司內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，引導(dǎo)培訓(xùn),業(yè)績提升等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌安排能力強(qiáng)，處事有方法、講原則、有魄力。具管理大型服裝企業(yè)人事行政物料計(jì)劃和采購、生產(chǎn)工藝和技術(shù)、外發(fā)加工、品質(zhì)控制能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).。 |
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| 特長: | 本人在15年的工作時(shí)間里,歷經(jīng)過執(zhí)行層\管理層\領(lǐng)導(dǎo)層三級(jí)跳過程,本人沒有過人的的學(xué)識(shí),也沒有超人的智慧,憑借在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí)做人、經(jīng)商、發(fā)展的的基本要領(lǐng)，并運(yùn)用在工作與人際交往中，取得了現(xiàn)今的成就，就此并不斷加強(qiáng)市場(chǎng)營銷管理及企業(yè)內(nèi)部管理方方面面知識(shí)，與此同時(shí)，更注重個(gè)人修為，一定相信在管理與投資管理領(lǐng)域?qū)θ恕?duì)事物的判斷有一定的準(zhǔn)確和透析力，本人有較強(qiáng)的溝通及談判能力，以及良好的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及策劃力，在公司內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，引導(dǎo)培訓(xùn)使業(yè)績提升方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我長期在服裝企業(yè)工作，具備靈活處理急單，小單，雜單的能力； 具備妥善處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和解決各種生產(chǎn)糾紛和矛盾的能力 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
