2004/11--2008/2：北京順美服裝股份有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
內銷部 分公司經理
主要負責天津地區市場的“順美”和“羅馬”品牌運作和銷售專柜的一切事宜，包括服裝銷售，崗位職責（管理要素）：1、制定本區域年度經營計劃、年度工作計劃及財務預算的制定并進行分解實施。2、負責本區域管理與建設工作3、負責激勵和創建優秀團隊。4、負責組織制定分公司年度推廣計劃。5、負責制定本區域渠道合作政策，并貫徹實施。6、負責組織大型區域市場推廣活動。7、負責本區域市場拓展及拓展管理工作。8、負責組織營銷策略管理工作。9、負責監督終端門店各項政策及標準執行情況。10.負責本區域的市場調研工作。11、負責本區域品牌視覺形象標準的建設和應用。12、負責組織監督公司品牌VIP策略的執行。13、負責監控本區域門店裝修工作。14、負責審核代理商管理經營工作。 15、負責公司廣告宣傳物品和門店統一統一形象陳列管理。18、負責為本區域市場招聘提升各類職位工作任職資格人才。服裝陳列，服裝搭配，賣場形象，人員管理，市場拓展以及商務洽談。
匯報對象： 銷售部總監/經理
工作業績： 04年天津市場年銷售額520萬（3家門店），年中關閉銷售額較低的水牛城店，05年天津市場年銷售額680萬（2家門店），06年天津市場年銷售額960萬（3家門店）年中開辟天津友誼新天地店210平米，年末開辟天津遠東百貨“羅馬”店80平米，07年天津市場年銷售額1350萬（4家門店）年毛利850萬，純利460萬。 --------------------------------------------------------------------------------
2003/12--2004/10：北京順美服裝股份有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
內銷部 分公司經理助理
協助分公司經理開辟調整天津市場門店網絡，協助分公司經理做好本對區域商場經理和老客戶的公關工作，更多發展新的銷售客戶。與商場交流溝通一切銷售事宜（包括店堂文化，賣場陳列搭配，員工狀態形象培訓，貨品號型跟進等），樹立我公司品牌在商場的良好形象，并落實本區域應收帳款的回收。
匯報對象： 分公司經理
工作業績： 03年天津市場銷售額達到410萬，開辟天津百盛商場，網絡基本優化。 --------------------------------------------------------------------------------
2001/2--2003/11：北京順美服裝股份有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
內銷部 門店店長
負責北京市場新世界，西單商場門店網絡銷售，主要工作內容為:1.組織帶領本店員工完成公司下達的銷售任務。2。及時調整賣場和店堂購物環境。3.評定門店人員工作業績。4.培訓，檢查，考核門店人員業務技能及工作態度。5.按時填報各類報表，登記銷售帳目，保證帳實相符。6.協調與所在商場關系，及時結回應收賬款。7.現場處理顧客投訴，并認真記錄匯報。8.執行公司的各種制度，處理店堂日常事務。9.保證門店財物安全完整。
匯報對象： 分公司經理
工作業績： 01年西單商場店銷售業績320萬元，02年新世界商場店銷售業績380萬元，03年新世界商場店銷售業績480萬元。 --------------------------------------------------------------------------------
2000/10--2001/1：北京順美服裝股份有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
內銷部 分公司銷售主管
主要負責順美青島市場的開辟和業績管理，協助分公司經理進行市場開拓，招聘，培訓銷售人員和門店形象陳列。
匯報對象： 分公司經理
工作業績： 協助分公司經理開辟了青島百盛和青島佳世客兩家商場，招聘并培訓了一批銷售骨干人員，銷售業績穩步上升。 --------------------------------------------------------------------------------
1999/1--2000/9：北京順美服裝股份有限公司
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
內銷部 導購
1．貫徹公司精神和品牌文化，按時完成公司下達的銷售任務。
2. 及時登記銷售賬目。保證帳實相符。
3. 幫助顧客選擇最能滿足他們需要的商品；
4．積極向顧客介紹產品特點；
5．向顧客說明買到此商品后將會給他帶來的利益；
6．回答顧客對商品提出的疑問；
7．說服顧客下決心購買此商品；
8．向顧客推薦別的商品和服務項目；
9．讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇；
10，當顧客猶豫不決的時候果斷幫其促成。
匯報對象： 店長
工作業績： 北京西單華威商場和阜成門華聯商廈門店銷售排名沒有下過第一名。 --------------------------------------------------------------------------------
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