【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
倉(cāng)庫(kù)管理人員 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2020年3月-至今: | 北京裕農(nóng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 大興分公司 | 職 位: | 倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管 | 工作描述: | 1,部門(mén)工作:1,編制部門(mén)發(fā)展規(guī)劃,分解公司下達(dá)給部門(mén)的年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。2,部門(mén)月度、周的工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施并監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度及完成質(zhì)量。3,負(fù)責(zé)外部及公司內(nèi)部對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)的審核工作。 2,業(yè)務(wù)方面:1,庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉(cāng)庫(kù)工作安全運(yùn)行。2,庫(kù)區(qū)整體存儲(chǔ)布局規(guī)劃及存儲(chǔ)環(huán)境的管控。3,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。編寫(xiě)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4,制定并組織實(shí)施月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃、編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,追蹤所出現(xiàn)的差異問(wèn)題及解決方案。5,部門(mén)精益項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施。6,管控物料收、發(fā)、存及物料卡信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。7,監(jiān)控系統(tǒng)賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。8,監(jiān)控物流配送準(zhǔn)確性、及時(shí)性、調(diào)度的合理性及成本管控。9,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日常活動(dòng)以確保物料的安全存放,遵循先進(jìn)先出的原則. 3,人員管理方面:1,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和安全及6S培訓(xùn)。2,負(fù)責(zé)部門(mén)KPI考核制度的優(yōu)化并制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行KPI 考核工作。 4,其他方面:1,與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作。2,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 5,所管轄?zhēng)靺^(qū)概況: 本人負(fù)責(zé)的庫(kù)區(qū)面積為1500平米(冷藏、冷凍庫(kù)),物料品種達(dá)1200余種。庫(kù)管員及配送員有7人。 | |
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| | 2015年10月-2020年2月: | 北京和利時(shí)集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 北京和利時(shí)集團(tuán) | 職 位: | 儲(chǔ)運(yùn)部副經(jīng)理 | 工作描述: | 本人在原公司負(fù)責(zé): 1,部門(mén)工作:1,編制部門(mén)發(fā)展規(guī)劃,分解公司下達(dá)給部門(mén)的年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。2,部門(mén)月度、周的工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施并監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度及完成質(zhì)量。3,負(fù)責(zé)外部及公司內(nèi)部對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)的審核工作。 2,業(yè)務(wù)方面:1,庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉(cāng)庫(kù)工作安全運(yùn)行。2,庫(kù)區(qū)整體存儲(chǔ)布局規(guī)劃及存儲(chǔ)環(huán)境的管控。3,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。編寫(xiě)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4,制定并組織實(shí)施月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃、編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,追蹤所出現(xiàn)的差異問(wèn)題及解決方案。。5,部門(mén)精益項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施。6,管控物料收、發(fā)、存及物料卡信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。7,監(jiān)控系統(tǒng)賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。8,監(jiān)控物流配送準(zhǔn)確性、及時(shí)性、調(diào)度的合理性及成本管控。9,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日常活動(dòng)以確保物料的安全存放,遵循先進(jìn)先出的原則. 3,人員管理方面:1,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和安全及6S培訓(xùn)。2,負(fù)責(zé)部門(mén)KPI考核制度的優(yōu)化并制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行KPI 考核工作。 4,其他方面:1,與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作。2,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。3,本人多次被評(píng)為公司級(jí)的優(yōu)秀員工。 5,所管轄?zhēng)靺^(qū)概況: 本人負(fù)責(zé)的庫(kù)區(qū)面積為5000平米,物料品種達(dá)12000余種。庫(kù)管員及配送員有40人。 工作期間主要業(yè)績(jī)有: 1,組織實(shí)施智能立體庫(kù)精益項(xiàng)目,使庫(kù)區(qū)存儲(chǔ)量增加了30%,節(jié)約存儲(chǔ)面積500平米。出入庫(kù)工作效率提高了30%。 2,庫(kù)區(qū)實(shí)行超市模式的分區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)制,員工工作效率提高20%,帳、物、卡一致率達(dá)到99.9%。員工的工作強(qiáng)度降低25%。 3,場(chǎng)內(nèi)物料配送實(shí)行精益化管理項(xiàng)目,配送及時(shí)率提高到100%,準(zhǔn)確性提高99.85%。 4,組織實(shí)施增加WMS系統(tǒng)項(xiàng)目,系統(tǒng)賬務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、賬務(wù)信息的可追溯性提高的100%。庫(kù)區(qū)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。 5,板材類(lèi)物料實(shí)行JIT精益模式,庫(kù)區(qū)存儲(chǔ)物料種類(lèi)減少120種,增加存儲(chǔ)面積200平米。 6,物流實(shí)施包材輔料二次利用項(xiàng)目,每年節(jié)約物流配送費(fèi)用成本約50000元。 7,物流配送業(yè)務(wù),實(shí)行由原來(lái)一家物流承擔(dān),變成同時(shí)兩家同時(shí)承擔(dān),物流配送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性提高到100%,成本每年降低5%-10%。 8,梳理優(yōu)化了部門(mén)的業(yè)務(wù)流程、編寫(xiě)了崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。使員工的操作規(guī)范化、一致化、簡(jiǎn)單化。工作效率提高了10%。 | |
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| | 2010年9月-2015年10月: | 北京天誠(chéng)同創(chuàng)電氣有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 北京天誠(chéng)同創(chuàng)電氣有限公司 | 職 位: | 倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管 | 工作描述: | 本人在原公司負(fù)責(zé): 1,部門(mén)工作:1,部門(mén)月度、周的工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施并監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度及完成質(zhì)量。2,負(fù)責(zé)外部及公司內(nèi)部對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)的審核工作。 2,業(yè)務(wù)方面:1,庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全及6S的管理及管控工作,確保倉(cāng)庫(kù)工作安全運(yùn)行。。2,庫(kù)區(qū)整體存儲(chǔ)布局規(guī)劃及存儲(chǔ)環(huán)境的管控。3,梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。編寫(xiě)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4,制定并組織實(shí)施月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃、編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,追蹤所出現(xiàn)的差異問(wèn)題及解決方案。。5,部門(mén)精益項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施。6,管控物料收、發(fā)、存及物料卡信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。7,監(jiān)控系統(tǒng)賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。8,監(jiān)控物流配送準(zhǔn)確性、及時(shí)性、調(diào)度的合理性及成本管控。9,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日常活動(dòng)以確保物料的安全存放,遵循先進(jìn)先出的原則. 3,人員管理方面:1,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和安全及6S培訓(xùn)。2,負(fù)責(zé)部門(mén)KPI考核制度的優(yōu)化并制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行KPI 考核工作。 4,其他方面:1,與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作。2,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。3,本人被評(píng)為公司級(jí)的優(yōu)秀員工。 5,所管轄?zhēng)旆扛艣r: 本人負(fù)責(zé)的庫(kù)區(qū)面積為10000平米,物料品種達(dá)9000余種。庫(kù)管員及配送員有60人。 工作期間主要業(yè)績(jī)有: 1,組織實(shí)施智能立體庫(kù)改造項(xiàng)目,庫(kù)區(qū)儲(chǔ)位增加50%,出入庫(kù)效率調(diào)高30%。物料批次控覆蓋率達(dá)到100%。 2,設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施庫(kù)房物料配套組合出庫(kù)配送精益項(xiàng)目,出庫(kù)準(zhǔn)確率、及時(shí)率提高100%。 3,成品庫(kù)新庫(kù)區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、物料的入庫(kù)存儲(chǔ)。業(yè)務(wù)流程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立了完備、獨(dú)立的成品庫(kù)。 4,對(duì)老庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)(按精益思想)重新規(guī)劃項(xiàng)目,使庫(kù)區(qū)在存儲(chǔ)面積不變的情況下,儲(chǔ)位增加了20%,物料存儲(chǔ)種類(lèi)增加了1000種。 5,在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入SAP 系統(tǒng)。物料系統(tǒng)信息完善率有原來(lái)的85%提高到100%。 | |
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【教育】 |
2002年6月 - 2005年6月 | 中國(guó)人民大學(xué) | 會(huì)計(jì)學(xué) | 專(zhuān)科 | 專(zhuān)業(yè)描述: | 未填寫(xiě) |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人:
1,性格開(kāi)朗、責(zé)任心強(qiáng)、有進(jìn)取心、時(shí)間觀念及執(zhí)行力非常強(qiáng),做事穩(wěn)重塌實(shí)、勤勤懇懇、虛心好學(xué)、頭腦靈活、思維敏捷、為人坦誠(chéng)、不怕任何困難、敢于向困難挑戰(zhàn)。
2,本人2003年中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)(自考)。有27年的庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)其中15年上市公司及外商獨(dú)資公司庫(kù)房主管管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握了庫(kù)房及物流全部流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。擅長(zhǎng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)劃布局及賬務(wù)梳理,物流產(chǎn)品配送的合理調(diào)度,線路優(yōu)化,成本管控,第三方物流的篩選。2015年在浙江大學(xué)學(xué)習(xí)《精益生產(chǎn)》。常年設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施庫(kù)房、物流相關(guān)業(yè)務(wù)模塊精益生產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)我是公司精益項(xiàng)目講師團(tuán)的庫(kù)房物流模塊講師。
3,是多年公司級(jí)的內(nèi)審員,具有豐富的內(nèi)外神經(jīng)驗(yàn)。
4,本人有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通能力,是公司歷年大型活動(dòng)的組織者之一(如公司年會(huì)、技能大賽等)具備很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
5,本人有10年大型智能自動(dòng)化立體庫(kù)的使用管理經(jīng)驗(yàn)及后期根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行改造經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)展方向:
愿意跟公司一起努力,創(chuàng)造未來(lái)。經(jīng)驗(yàn)是積累出來(lái)的,希望貴公司能給我一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái),相信通過(guò)我的努力會(huì)把工作做得最好。 |
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【聯(lián)系方式】 |