| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監(jiān) 營銷總監(jiān) 市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2018年4月-至今： | 某知名 品牌公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 總監(jiān) | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度營銷工作計劃，帶領(lǐng)團隊出色的完成年度市場任務(wù)和銷售目標；
2、負責渠道拓展，負責公司的市場活動策劃、品牌宣傳；
3、分解銷售任務(wù)指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策；
4、制定全年銷售費用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度；
5、銷售團隊建設(shè)，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍、績效考評；
6、負責銷售過程中異常問題的解決和應(yīng)收賬款的回籠；、根據(jù)公司品牌情況制定營銷模式和公司營銷系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，審核下屬部門年、季、月度工作計劃、市場開發(fā)和銷售計劃、費用計劃和各項制度文件并監(jiān)督協(xié)調(diào)下屬部門按計劃制度有序執(zhí)行。
7、監(jiān)管營銷各部門的商品進貨、銷售、庫存、促銷、VIP會員體系、數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、市場開拓、維護管理等各項日常經(jīng)營工作的管理。
8、核定營銷政策、合作方式、銷售方案、促銷方案及營銷系統(tǒng)人力資源配備等事宜。
9、及時掌握銷售業(yè)績情況，對不足之處做出及時調(diào)整。
10、定貨會、大型銷售活動的現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)，保持重點客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通并定期拜訪。
11、重大銷售、合作、沖突的談判，重要合同審核簽署及重大投拆事件處理。
12、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理其他重大營銷事宜。 完成團隊重組，昆壹品牌發(fā)展重塑，靈活組織實施全國訂貨會議，超額完成公司發(fā)展目標。
組織實施線上線下同步銷售體系的運作。 | |
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| | | 2015年4月-2018年3月： | 衣門雅集服飾公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 衣門雅集服飾公司 | 職 位： | 事業(yè)中心副總 | | 工作描述： | 1.人員分工，工作流程，工作技能的培訓(xùn)培養(yǎng)，績效激勵方案核準，并根據(jù)實際需要提出調(diào)整方案實施。
2.上游供應(yīng)鏈及設(shè)計師團隊整全，客戶回款及資金使用計劃。
3.渠道拓展布局發(fā)展進度，客戶信息整理及業(yè)務(wù)人員溝通情況考察；各地商圈商鋪信息情監(jiān)督，尋找 實體店鋪及各銷售端口，業(yè)務(wù)進入開展的時機。
4.競品情況的匯總與產(chǎn)品開發(fā)部門溝通及組織制定從產(chǎn)品及服務(wù)上的應(yīng)對策略方法。
5.現(xiàn)有終端（店鋪及各銷售端口），銷售業(yè)績考察，針對不達標，終端制定應(yīng)對方案或調(diào)整 方案。
6.重要活動的的內(nèi)容效果預(yù)測及費用審核。
7.重要客戶，重要合作商合同的審核及合同內(nèi)容的溝通談判。
8.年季銷售回款計劃及年季月盈虧平衡的結(jié)果的公告。
負責整體運營：供應(yīng)鏈整合、人員任用、拓展、回款資金運用、價佫體系、大型活動促銷組織等綜合事務(wù)。 | |
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| | | 2010年1月-2014年11月： | 鄂爾多斯男裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 鄂爾多斯男裝 | 職 位： | 銷售總監(jiān) | | 工作描述： | 鄂爾多斯男裝 業(yè)務(wù)總監(jiān)
負責商品、直營、市場、電子商務(wù)等方面的發(fā)展方向政策制定，方案審核確定，日常管理，大型招商推廣活動的策劃組織實施等全方面工作，對回款業(yè)績負責！
職責范圍;
（1）、根據(jù)公司品牌情況制定營銷模式和公司營銷系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，審核下屬部門年、季、月度工作計劃、市場開發(fā)和銷售計劃、費用計劃和各項制度文件并監(jiān)督協(xié)調(diào)下屬部門按計劃制度有序執(zhí)行。
（2）、監(jiān)管營銷各部門的商品進貨、銷售、庫存、促銷、VIP會員體系、數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、市場開拓、維護管理等各項日常經(jīng)營工作的管理。
（3）、核定營銷政策、合作方式、銷售方案、促銷方案及營銷系統(tǒng)人力資源配備等事宜。
（4）、營銷系統(tǒng)各部門人員技能的培養(yǎng)訓(xùn)練、工作績效的考評。
（5）、及時掌握銷售業(yè)績情況，對不足之處做出及時調(diào)整。
（6）、大型銷售活動的現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)，保持重點客戶的聯(lián)絡(luò)、溝通并定期拜訪。
（7）、重大銷售、合作、沖突的談判，重要合同審核簽署及重大投拆事件處理。
（8）、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理其他重大營銷事宜。 達成時尚男裝年增率 30%-49%，商務(wù)男裝 20%-35%增率！超額完成公司目標業(yè)績，12年 開新店及 回款雙目標，超額完成。
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| 【教育】 |
| 1996年6月 - 2000年7月 | 新疆電大軍地兩用人才學(xué)院 | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
