| 1、制定北方大區(qū)年度總體業(yè)績目標企劃，活動企劃（業(yè)績規(guī)劃、大型活動、季節(jié)折扣力度） 2、每月目標制定，日/周/月間業(yè)績報表，進行達成跟進以及銷售分析，日常店鋪貨品結構的分析。 3. 分析新品上市的消化反應情況，確定新品出庫進度等事宜。 4、周間跨區(qū)域店鋪間貨品周轉，及時有效提升消化率和平衡周轉 5、對產(chǎn)品結構、款式問題和生產(chǎn)量等提出建議，個別款式的加單建議，使季節(jié)商品更完善； 6、訂貨會參與（資料整理，款式評價，定款定量）； 7、競品調研分析（競品款式、主推款、價格、折扣情況） 8、其他臨時性數(shù)據(jù)工作事項。 | 
