【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2023年3月-2023年6月: | 北京賓尚服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門(mén): | 北方運(yùn)營(yíng)中心 | 職 位: | 區(qū)域陳列師 | 工作描述: | 北方運(yùn)營(yíng)中心向總經(jīng)理匯報(bào) 內(nèi)容: 新店開(kāi)業(yè)(開(kāi)業(yè)陳列形象 規(guī)劃 道具安裝 呈現(xiàn)) 節(jié)假日推廣活動(dòng)與陳列執(zhí)行落地 陳列培訓(xùn) -商品陳列培訓(xùn) 落地 跟進(jìn) 陳列標(biāo)準(zhǔn) -品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地 三覺(jué)管理 -巡店落地執(zhí)行 打分上傳表格 周 月 陳列計(jì)劃 -根據(jù)上市節(jié)奏 推廣 編寫(xiě) 周例會(huì) -與商品 運(yùn)營(yíng)根據(jù)陳列形象 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)溝通商品調(diào)撥 調(diào)貨問(wèn)題 訂貨會(huì) -根據(jù)區(qū)域 店鋪以銷(xiāo)售數(shù)據(jù)結(jié)合訂貨會(huì)商品和陳列形象為依據(jù) | |
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| | 2021年7月-2022年11月: | 北京賞味期限科技有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門(mén): | 設(shè)計(jì)部 | 職 位: | 陳列設(shè)計(jì)師 | 工作描述: | 品牌部向品牌總監(jiān)匯報(bào) 內(nèi)容: 1.新店開(kāi)業(yè)(開(kāi)業(yè)美陳設(shè)計(jì) 規(guī)劃 安裝 呈現(xiàn)) 節(jié) 2.假日推廣活動(dòng)與陳列執(zhí)行落地 3.陳列培訓(xùn)-各地區(qū)指導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容落地 跟進(jìn) 4.陳列標(biāo)準(zhǔn)-制定品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)道 5.具開(kāi)發(fā)-通過(guò)開(kāi)發(fā)新的道具輔助產(chǎn)品銷(xiāo)售及遞增品牌形象 6.櫥窗 DP 設(shè)計(jì)-依據(jù)店鋪主題靈感設(shè)計(jì)符合品牌調(diào)性的櫥窗 7.供應(yīng)商管理-報(bào)價(jià) 制作工藝 打樣模板 流程梳理 業(yè)績(jī): 1.新店開(kāi)業(yè)(開(kāi)業(yè)美陳設(shè)計(jì) 規(guī)劃 安裝 呈現(xiàn)) 節(jié) 2.假日推廣活動(dòng)與陳列執(zhí)行落地 3.陳列培訓(xùn)-各地區(qū)指導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容落地 跟進(jìn) 4.陳列標(biāo)準(zhǔn)-制定品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)道 5.具開(kāi)發(fā)-通過(guò)開(kāi)發(fā)新的道具輔助產(chǎn)品銷(xiāo)售及遞增品牌形象 6.櫥窗 DP 設(shè)計(jì)-依據(jù)店鋪主題靈感設(shè)計(jì)符合品牌調(diào)性的櫥窗 7.供應(yīng)商管理-報(bào)價(jià) 制作工藝 打樣模板 流程梳理 | |
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| | 2019年3月-2021年2月: | 北京未視覺(jué)文化有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門(mén): | 設(shè)計(jì)部 | 職 位: | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 工作描述: | 設(shè)計(jì)部向BOSS匯報(bào)下屬5人 內(nèi)容:1 與甲方設(shè)計(jì)方案對(duì)接 確認(rèn)主題及甲方想要達(dá)到的效果和目的 2設(shè)計(jì)方案呈現(xiàn)及內(nèi)部討論設(shè)計(jì)方案 3與甲方過(guò)設(shè)計(jì)方案 并闡述方案的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 聆聽(tīng)甲方的修改建議 并做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 4設(shè)計(jì)方案的最終定稿 梳理方案進(jìn)度計(jì)劃表 5工廠對(duì)接 設(shè)計(jì)方案的尺寸 材質(zhì) 工藝 6工廠打樣審核并給你修改意見(jiàn) 7與甲方過(guò)工廠最終打樣 聆聽(tīng)甲方建議并最初適當(dāng)調(diào)整 8與工廠對(duì)接修改打樣 9與甲方確定打樣并安排工廠生產(chǎn)大貨 10大貨生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤 11大貨審核 檢測(cè) 確定包裝式及運(yùn)輸方式 12大貨的安裝 工人安裝 視頻安裝等 13跟蹤大貨物流信息 14確定甲方收到大貨及正確安裝 15確認(rèn)設(shè)計(jì)方案完美呈現(xiàn) 16拍照 驗(yàn)收方案呈現(xiàn)效果 | |
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| | 2015年4月-2018年10月: | 北京容子木服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門(mén): | 市場(chǎng)部 | 職 位: | 陳列主管 | 工作描述: | 內(nèi)容: 新店開(kāi)業(yè)(開(kāi)業(yè)陳列支持) 陳列培訓(xùn)(各地區(qū)陳列指導(dǎo)培訓(xùn)季度陳列產(chǎn)品培訓(xùn)) 陳列反饋(外阜店鋪陳列管理跟進(jìn)) 上市指引(根據(jù)產(chǎn)品上市波段撰寫(xiě)拍攝) 陳列標(biāo)準(zhǔn)(制定品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),統(tǒng)一全國(guó)門(mén)店陳列形象) 道具開(kāi)發(fā)(陳列思考上通過(guò)開(kāi)發(fā)新的道具輔助產(chǎn)品銷(xiāo)售及遞增品牌形象) DP 點(diǎn)設(shè)計(jì)(結(jié)合產(chǎn)品突出品牌形象和市場(chǎng)占有率) 櫥窗設(shè)計(jì)(一年四季根據(jù)設(shè)計(jì)部主題靈感設(shè)計(jì)屬于品牌的櫥窗道具) 大片拍攝(協(xié)助設(shè)計(jì)部大片拍攝前的場(chǎng)景道具制作陳列等等) 部門(mén)全年費(fèi)用核算 管理費(fèi)用不超出全年計(jì)劃 訂貨會(huì)(訂貨會(huì)前的準(zhǔn)備工作,每季櫥窗新形象的落地,現(xiàn)場(chǎng)的陳列協(xié)調(diào)工作 | |
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| | 2011年7月-2014年10月: | JNBY天津服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 10000人以上 | 部 門(mén): | JNBY天津服飾有限公司 | 職 位: | 陳列師 | 工作描述: | 管理終端店鋪店面形象及各項(xiàng)陳列標(biāo)準(zhǔn) 陳列規(guī)范及店鋪日常維護(hù)規(guī)范,保證陳列工作有效并流暢的進(jìn)行 全面負(fù)責(zé)店鋪道具的安裝運(yùn)用和活動(dòng)道具的設(shè)計(jì) 定購(gòu) 執(zhí)行 了解競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向及時(shí)作出陳列調(diào)整,保證品牌在同級(jí)城市的競(jìng)爭(zhēng)力與活力 培訓(xùn)店鋪人員的陳列基礎(chǔ),設(shè)計(jì)理念和國(guó)際流行趨勢(shì),提升品牌員工專(zhuān)業(yè) 優(yōu)雅的全面性 每周例會(huì)與貨品主管貨品數(shù)據(jù)的交接和店鋪各類(lèi)貨品銷(xiāo)售的總結(jié) JNBY公司旗下品牌男裝速寫(xiě)CROQUIS訂貨會(huì)的準(zhǔn)備和執(zhí)行工作 | |
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【教育】 |
2008年9月 - 2011年7月 | 宣化宣鋼技校 | 其他 | 中專(zhuān) | 專(zhuān)業(yè)描述: | 未填寫(xiě) |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從事陳列設(shè)計(jì)行業(yè)8年
如何將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷(xiāo)售行為。
讓顧客更深層次的了解品牌,理解品牌,成為品牌的忠實(shí)顧客
如何讓零售端更快的提升陳列能力,將陳列與銷(xiāo)售結(jié)合,達(dá)到有效銷(xiāo)售和推廣的雙重目的。
無(wú)論 服裝 配飾 我相信陳列就是為傳導(dǎo)設(shè)計(jì)理念,提升品牌形象,促進(jìn)銷(xiāo)售而存在的。
我會(huì)為此而努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平,以應(yīng)對(duì)公司給予的重?fù)?dān)及市場(chǎng)變化。
一路上不斷學(xué)習(xí)積累自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。 |
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【聯(lián)系方式】 |