| 1. 根據(jù)公司年度目標(biāo)確定店面的年度目標(biāo)并領(lǐng)導(dǎo)各 店面達(dá)成目標(biāo)，對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)。 2. 新店的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)和扶持。 3. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在門(mén)店的執(zhí)行落地。 4. 對(duì)于店面管理具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 5. 確認(rèn)門(mén)店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性；有效推動(dòng) 和運(yùn)用數(shù)字化和表格化的管理。 6. 對(duì)每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析， 對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析并提出有效解決方案 。 7. 對(duì)門(mén)店安全庫(kù)存的分析。 8. 定期舉行門(mén)店店長(zhǎng)會(huì)議、店員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座 談會(huì)。培訓(xùn)、指導(dǎo)、巡訪店鋪員工，提升店鋪經(jīng)營(yíng)管理水 平。 9. 完成陳列方案及陳列考核結(jié)果反饋，并給出建設(shè) 性意見(jiàn)。 10. 負(fù)責(zé)監(jiān)督管轄門(mén)店ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性（零售數(shù)據(jù)、庫(kù) 存數(shù)據(jù)）
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