| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2014年3月-至今： | 北京北鵬集團(tuán)-北鵬新型建材有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京北鵬集團(tuán)-北鵬新型建材有限公司 | 職 位： | 人事行政主管 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)搭建公司架構(gòu)、部門、崗位及編制。參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
2、負(fù)責(zé)公司招聘工作規(guī)劃：各崗位招聘計(jì)劃的制定、跟進(jìn)；招聘完成后相關(guān)總結(jié)的存檔；新人在公司“三步走”方向的確定；招聘渠道的選擇：勞務(wù)派遣、校園招聘會(huì)、校企聯(lián)合、各種招聘會(huì)的選取、參加；各崗位面試試題庫(kù)的建立及面試法選取。進(jìn)行初步的面試篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司例會(huì)，召集公司行政、人事方面工作會(huì)議，參加總裁辦例會(huì)及其他重要會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)公司薪酬核算、社保對(duì)接、員工關(guān)系、人資規(guī)劃、行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。參與制定年度公司薪酬體系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
5、負(fù)責(zé)公司各部門績(jī)效考核的制定、導(dǎo)向培訓(xùn)、月度執(zhí)行效果審核及后期完工作。建立公司激勵(lì)考核制度，從公司、部門、管理者等各層面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，包括年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)的優(yōu)化和組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章管理制度、員工手冊(cè)、工作流程、崗位職責(zé)等工作的編寫(xiě)及執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、參與制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃：包括人事類、部門內(nèi)訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、外訓(xùn)等；人員上崗前公司企業(yè)文化的培訓(xùn)、規(guī)章制度的培訓(xùn)、管理層責(zé)任心的培訓(xùn)、員工日常活動(dòng)的組織安排等。新人入職培訓(xùn)，6天試崗期過(guò)后上崗前考核。
8、負(fù)責(zé)公司月度各項(xiàng)報(bào)表：考勤；入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)比例統(tǒng)計(jì)；月度、季度、年度人員成本統(tǒng)計(jì)；行業(yè)年度薪酬情況、國(guó)家新政策跟進(jìn)及培訓(xùn)工作等。
9、參與公司年度人力資源規(guī)劃、部門年度發(fā)展規(guī)劃、各崗位績(jī)效維度及考核的制定及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、執(zhí)行、調(diào)整。
10、負(fù)責(zé)公司日常企業(yè)活動(dòng)的組織策劃。每周一次的員工活動(dòng)，日常人員溝通、日常員工面談、離職面談、離職相關(guān)手續(xù)的辦理。
11、負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立：紙質(zhì)檔案及電子檔案、員工檔案的日常整理存檔、每周一次公司員工離職、入職情況的及時(shí)更新。
12、負(fù)責(zé)公司月度企業(yè)版增減員操作及報(bào)送社保；雇主責(zé)任險(xiǎn)月度增減員工作；工傷處理報(bào)銷辦理；
13、負(fù)責(zé)公司人事部日常督查工作的執(zhí)行：工服、工牌、狀態(tài)、衛(wèi)生等維度的考核。
14、負(fù)責(zé)公司各崗位月度績(jī)效考核的核準(zhǔn)及監(jiān)督工作，月度工資的審核并報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)。
15、負(fù)責(zé)維護(hù)公司與相關(guān)政府部門的良好關(guān)系，確保公司相關(guān)工作的順利展開(kāi)。
16、日常與其他部門的銜接工作的完成。 | |
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| | | 2013年11月-2014年3月： | 北京華瑞閥業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京華瑞閥業(yè)有限公司 | 職 位： | 辦公室主任 | | 工作描述： | 人事工作：
1、月度人資編制、架構(gòu)規(guī)劃。績(jī)效工資漲幅分析，人員離職、入職率分析。月度各項(xiàng)報(bào)表：考勤、在崗率、KPI效果等。
2、人員招聘規(guī)劃：招聘渠道選取，不同崗位采取不同渠道，普工、技術(shù)、采購(gòu)、銷售、保潔、食堂、辦公室等崗位。人員上崗前考核，定崗等工作。
3、各崗位績(jī)效的制定及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、執(zhí)行、調(diào)整。
4、日常企業(yè)活動(dòng)的組織策劃。每周一次的員工活動(dòng)，崗位培訓(xùn)及考核，日常人員溝通等。5、申報(bào)及辦理五險(xiǎn)及雇主責(zé)任險(xiǎn)。
6、員工檔案的建立、離職相關(guān)手續(xù)的辦理。 行政工作：
1、門衛(wèi)、保潔、食堂部門的日常管理工作，并制定各崗位考核制度和日常督查表，每周不定期巡查一至兩次，并以分?jǐn)?shù)計(jì)入工資。
2、日常辦公用品的采購(gòu)并走行政審批流程，規(guī)定各部門經(jīng)理可直接采購(gòu)物品金額，需走行政審批的金額，需向總公司審請(qǐng)的金額。日常辦公用品需及時(shí)檢查可用時(shí)間，需提前采購(gòu)并“貨比三家”審報(bào)，如已與公司建立合作關(guān)系的公司，也要季度性“同行詢價(jià)”，保障需采購(gòu)物品的質(zhì)量及價(jià)格。
3、日常水、電等設(shè)備的定期維護(hù)及檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保障各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車輛年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢等重要日程的安排，并制定行政日程表。
4、工服、工牌、桶裝水、打印紙等日常消耗品的提前采購(gòu)。
5、月度采購(gòu)、維修費(fèi)用的總結(jié)及上月、去年同期費(fèi)用的比較及節(jié)省日常費(fèi)用方案的初擬。6、與固安縣各管理部門關(guān)系的維護(hù)及日常人員關(guān)系的維系。
7、安全生產(chǎn)，消防設(shè)施的日常督查，并制定“火災(zāi)緊急解決方案“、”非法人員公司鬧事解決方案“等突發(fā)情況解決方案。
8、公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損、折舊。 | |
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| | | 2009年5月-2013年11月： | 廊坊市瑞得通訊手機(jī)連鎖 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廊坊市瑞得通訊手機(jī)連鎖 | 職 位： | 人事行政主管 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)固安分公司9家手機(jī)零售店面日常運(yùn)營(yíng)及管理工作，
各店面年度、季度、月度任務(wù)的制定、跟進(jìn)，月度銷售數(shù)據(jù)分析，各運(yùn)營(yíng)商占比分析，各品牌數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，人資數(shù)據(jù)分析等；
外圍工作包括：與固安各行政管理局的日常溝通，相關(guān)事宜申請(qǐng)，與聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商部門日常工作的對(duì)接。
人資工作：1、人資架構(gòu)的建立與調(diào)整，月度人資招聘指標(biāo)的制定，招聘渠道的確定，試用期人員的考核上崗的評(píng)定；2、上崗前企業(yè)文化的培訓(xùn)，各崗位人員晉升的考核；各崗位人員工資構(gòu)成的擬定，績(jī)效考核的擬定，包括銷售、庫(kù)管、售后、前臺(tái)收銀、配件、美容、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)商等崗位，以及各崗位人員的績(jī)效考核制定；3、日常員工關(guān)系的溝通管理，各崗位工作的“補(bǔ)臺(tái)”型工作的關(guān)注及解決。
行政工作：1、各崗位規(guī)章制度的制定匯編及監(jiān)督執(zhí)行，包括獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行及向總公司申報(bào)。2、日常辦公用品的匯編，向總公司申報(bào)，或簽字采買。3、保障水、電、氣等日常所需的正常使用，保證店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
諾基亞專賣店店長(zhǎng)工作：階段性手機(jī)重點(diǎn)產(chǎn)品的選取與規(guī)劃；各崗位店員的日常管理工作，包括銷售、庫(kù)管、售后、前臺(tái)收銀、配件等崗位，以及各崗位人員的績(jī)效考核制定；日常工作及規(guī)章制度的執(zhí)行；年度、季度、月度銷售任務(wù)的跟進(jìn)與達(dá)成；
管理經(jīng)驗(yàn)
匯報(bào)對(duì)象：部門經(jīng)理下屬人數(shù)：80業(yè)績(jī)描述
負(fù)責(zé)旗下9家店面日常管理工作。
1、年度、季度及月度任務(wù)跟近。月度、季度銷售數(shù)據(jù)分析，手機(jī)重點(diǎn)產(chǎn)品選取、規(guī)劃、價(jià)格確定、產(chǎn)品壽命等的規(guī)劃及執(zhí)行；階段性主推、核心產(chǎn)品的選取等；柜臺(tái)陳列、布局規(guī)劃等。分公司年度工作總結(jié)及來(lái)年工作重點(diǎn)規(guī)劃。
2、日常店面管理。每日巡店指導(dǎo)，參加晨會(huì)，了解店員狀態(tài)等。
3、人資工作。店面人員定崗定編，崗前培訓(xùn)，上崗前考核，日常企業(yè)文化宣傳，組織文娛活動(dòng)，員工生日會(huì)等。
4、日常規(guī)章制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行，辦公用品的申報(bào)及匯編。 | |
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| 【教育】 |
| 2013年3月 - 2015年8月 | 中國(guó)石油大學(xué) | 工商管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1. 擁有9年以上的人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，其中包括兩個(gè)團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)到平穩(wěn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)；
2. 熟悉人力資源6大模塊，戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理、常務(wù)操作多年；
3. 熟悉生產(chǎn)型企業(yè)行政日常管理工作：食堂、保潔、保安、車輛、固定資產(chǎn)等；
4. 具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
