| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年6月-至今： | 福建畢厶迦商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京分公司 | 職 位： | 陳列負(fù)責(zé)人 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)北京、蘇州、徐州、設(shè)計(jì)師買手集合店新開店鋪圖紙確認(rèn)，道具的申請(qǐng)、新開店鋪的宣傳品及海報(bào)的準(zhǔn)備，開店反饋，開店后期賣場(chǎng)陳列的完成以及對(duì)裝修、海報(bào)、道具、問題的整理。2.每周參考銷售數(shù)據(jù)以及庫存進(jìn)行賣場(chǎng)陳列調(diào)整，把每周上新貨品跟銷售數(shù)據(jù)及庫存做分析調(diào)整賣場(chǎng)，并且把調(diào)整完的賣場(chǎng)做上周本周對(duì)比，制作成PPT形式，向上級(jí)匯報(bào)本周陳列思路，所用的陳列手法和色彩搭配。3.新店開業(yè)陳列培訓(xùn)，陳列換季培訓(xùn)課件的制作，每月星戰(zhàn)隊(duì)培訓(xùn)陳列理論及實(shí)操，進(jìn)行考核制，每調(diào)整完店鋪陳列調(diào)整跟店鋪店長(zhǎng)帶班進(jìn)行陳列過場(chǎng)培訓(xùn)。4.每季根據(jù)季節(jié)主題的變化來調(diào)整櫥窗及海報(bào)，對(duì)于每季節(jié)色彩搭配、款式調(diào)配，營造氛圍，有效運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)的布置。5.管理日常道具的使用及季節(jié)道具的使用，申請(qǐng)，發(fā)放。6.日常巡店檢查每個(gè)店鋪的陳列5S、陳列規(guī)劃分區(qū)的維持以及陳列細(xì)節(jié)，進(jìn)行考核扣分制，抽考店鋪員工陳列理論以及陳列實(shí)操，了解店鋪員工的陳列基礎(chǔ)。7.制作陳列每季度每個(gè)階段的陳列手冊(cè)和陳列指導(dǎo)。8.為公司銷售業(yè)績(jī)提升提供有力支持.將終端店鋪有關(guān)視覺形象的問題及時(shí)反饋回公司總部。 | |
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| | | 2016年10月-2017年4月： | 崇德商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 崇德商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 區(qū)域陳列師主管 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)百麗集團(tuán)旗下的阿迪達(dá)斯三葉草區(qū)域陳列，負(fù)責(zé)陳列培訓(xùn)，負(fù)責(zé)商品知識(shí)的培訓(xùn)，審核陳列結(jié)果，對(duì)各家店鋪商品的進(jìn)行分析、調(diào)配制定陳列和銷售計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)陳列方案的制定，實(shí)際操作、維護(hù)、監(jiān)督；店鋪陳列實(shí)操培訓(xùn)。 按照陳列與商品專員的賣場(chǎng)系列分區(qū)圖及貨品展示要求， 對(duì)店鋪陳列工作（包括店鋪陳列方面的問題）進(jìn)行記錄，并填寫工作日記。 觀察并分析每家店銷售情況，及時(shí)做出各家店賣場(chǎng)商品及陳列的調(diào)整； 熟悉所轄品牌的產(chǎn)品知識(shí)、陳列規(guī)則及要求； 協(xié)助更換賣場(chǎng)內(nèi)的應(yīng)季宣傳畫及POP 對(duì)店面形象進(jìn)行檢查、監(jiān)督； 對(duì)陳列維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督； 對(duì)店面設(shè)施的維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)直接上級(jí)； 負(fù)責(zé)店鋪員工的貨品FAB與陳列的實(shí)操培訓(xùn) ，了解員工貨品知識(shí)及展示水平，制定培訓(xùn)需求給各家店店長(zhǎng)。 | |
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| | | 2014年11月-2016年7月： | 廣州質(zhì)品服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廣州質(zhì)品服飾有限公司 | 職 位： | 區(qū)域陳列師 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)店鋪商品陳列設(shè)計(jì)布置，對(duì)公司貨品進(jìn)行整合搭配提升品牌形象與統(tǒng)一店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn).指導(dǎo)跟進(jìn)各區(qū)域店面的陳列，新店開業(yè)陳列培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)陳列及其效果跟進(jìn).、負(fù)責(zé)大型節(jié)假日櫥窗布置、展柜陳列，公司賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)、店面形象及整體服裝陳列搭配效果.每季根據(jù)季節(jié)主題的變化來調(diào)整櫥窗及海報(bào)，對(duì)于每季節(jié)色彩搭配、款式調(diào)配，營造氛圍，有效運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)的布置，體現(xiàn)一系列相關(guān)時(shí)尚商務(wù)的價(jià)值定位、品牌文化以及銷售戰(zhàn)略，能準(zhǔn)確把握時(shí)尚潮流方向.負(fù)責(zé)公司終端賣場(chǎng)陳列的培訓(xùn)和監(jiān)督工作，為公司銷售業(yè)績(jī)提升提供有力支持.將終端店鋪有關(guān)視覺形象的問題及時(shí)反饋回公司總部，以便改進(jìn).能獨(dú)立完善陳列培訓(xùn)、貨品陳列、銷售技巧及相關(guān)店鋪管理工作.完成上級(jí)交付的臨時(shí)性工作任務(wù)。 | |
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| | | 2012年12月-2014年10月： | 無印良品 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 北京朝陽第一分公司 | 職 位： | 陳列師 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)店鋪的視覺陳列工作，確保店鋪視覺陳列效果保持一致. 確保店鋪視覺陳列遵循公司統(tǒng)一的陳列規(guī)則，確保陳列執(zhí)行持續(xù)、及時(shí)。根據(jù)品牌定位及內(nèi)涵，品牌重點(diǎn)的主產(chǎn)品，銷售方向制定陳列方案。負(fù)責(zé)各部門每周數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)與店長(zhǎng)進(jìn)行溝通，包括每一個(gè)區(qū)域確保合理詳盡。再進(jìn)行店鋪的空間計(jì)劃，包括VP,IP,PP點(diǎn)的設(shè)定，重點(diǎn)區(qū)域及賣場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃，合理利用和改善空間。再到色彩計(jì)劃，整體店鋪色彩協(xié)調(diào)有變化，顏色規(guī)整，敏感區(qū)域做比較吸引人顏色，不敏感區(qū)域放亮色。最后確定陳列計(jì)劃，顏色組合和陳列手法進(jìn)行換場(chǎng)。管理店鋪陳列道具，燈光調(diào)整，POP正確擺放及每季櫥窗更新。負(fù)責(zé)針對(duì)新品每季流行趨勢(shì)和新品搭配，以及陳列標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)店長(zhǎng)店員進(jìn)行培訓(xùn)，提高品牌形象與統(tǒng)一性。打折促銷時(shí)期：前期擬出平面圖，進(jìn)行貨品分類，根據(jù)風(fēng)格，色彩來規(guī)劃，確定VP,PP點(diǎn)位置。分析銷售報(bào)表、SKU數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品出樣，做出合理的陳列計(jì)劃 | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2011年9月 | 河南理工大學(xué) | 財(cái)政學(xué) | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 性格內(nèi)外兼并，踏實(shí)穩(wěn)重，吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感，較強(qiáng)的表達(dá)和交流能力；心地善良，待人誠懇 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
