| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
營(yíng)銷總監(jiān) 市場(chǎng)拓展經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
|
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年6月-2017年8月： | 浙江娜利服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 分公司 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：
1. 分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法，制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策
2、 全面負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)、人員及促銷活動(dòng)等；
3、 系統(tǒng)的制訂零售標(biāo)準(zhǔn)流程及營(yíng)運(yùn)手冊(cè)；
4、 輔導(dǎo)訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)，保證他們的技能、信心及效率上的提升；
5、 監(jiān)控并維持店鋪高水準(zhǔn)的客戶服務(wù)能力。 | |
|
|
| | | 2013年6月-2016年6月： | 深圳影兒時(shí)尚集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 分公司 | | 工作描述： | 1. 建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃部門各崗位工作內(nèi)容、優(yōu)化工作流程，明確工作思路和方向
2. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保工作順暢
3. 制定并組織實(shí)施部門年度規(guī)劃及月度工作計(jì)劃，達(dá)成公司終端店鋪運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
4. 負(fù)責(zé)公司終端店鋪的日常運(yùn)營(yíng)管理提升門店管理水平。
5. 負(fù)責(zé)公司終端店鋪的流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及陳列管理。
6. 負(fù)責(zé)維系和提升門店與商場(chǎng)的溝通和關(guān)系。
7. 合理控制費(fèi)用，協(xié)助公司制定后期市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
工作成績(jī)：
1.2014年完成全年任務(wù)，同比13年增長(zhǎng)11%
2.2015年完成銷售任務(wù)2400萬，同比增長(zhǎng)10%，華北區(qū)恩裳品牌單店第一名和第三名都在我辦內(nèi)。
3.2015年奮斗者稱號(hào) 華北區(qū)只有二位經(jīng)理獲此殊榮 | |
|
|
| | | 2009年4月-2012年4月： | 寧波雅戈?duì)柋狈椒椨邢薰? | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 分公司 | | 工作描述： | 1. 分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法，制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策
2、 全面負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)、人員及促銷活動(dòng)等；
3、 系統(tǒng)的制訂零售標(biāo)準(zhǔn)流程及營(yíng)運(yùn)手冊(cè)；
4、 輔導(dǎo)訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)，保證他們的技能、信心及效率上的提升；
5、 監(jiān)控并維持店鋪高水準(zhǔn)的客戶服務(wù)能力。 | |
|
|
| | | 2004年8月-2009年1月： | 黑龍江紫羅蘭通訊有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | | 工作描述： | 非服裝類 | |
|
| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2004年7月 | 黑龍江大學(xué) | 英語 | �？� | |
|
|
| 2013年12月 - 2015年7月 | 北京交通大學(xué) | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 | 本科 | |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
