| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品專員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年1月-至今： | 北京巴比龍時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京巴比龍時(shí)裝有限公司 | 職 位： | 商品經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、組織擬定公司年度、季度的產(chǎn)品策略與研發(fā)部統(tǒng)一；
2、制定季度產(chǎn)品需求計(jì)劃與產(chǎn)品上市計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善；
5、負(fù)責(zé)各季度商品的新規(guī)劃上市，舊款產(chǎn)品重組與轉(zhuǎn)流規(guī)劃；
6、負(fù)責(zé)直營(yíng)終端商品調(diào)配與庫(kù)存監(jiān)控工作；
7、根據(jù)商品銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)定期對(duì)銷售商品進(jìn)行有效數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)銷售改善；
8、負(fù)責(zé)擬訂庫(kù)存消減計(jì)劃，完成庫(kù)存控制；
9、負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期培訓(xùn)，提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。 | |
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| | | 2012年11月-2015年12月： | 北京五色風(fēng)馬服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京五色風(fēng)馬服裝服飾有限公司 | 職 位： | 商品經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.跟進(jìn)商品研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)度，制定有效的商品供應(yīng)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)、成品入庫(kù)情況，協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、內(nèi)部客戶。
2.依據(jù)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)拓展目標(biāo)、訂貨目標(biāo)、現(xiàn)有庫(kù)存等制訂商品計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行調(diào)整；
3.制定各階段訂貨計(jì)劃（核算訂貨量），滿足市場(chǎng)貨品實(shí)際需求；
4.組織商品的下單、定價(jià)、上市、資源分配、調(diào)控并參與制定促銷方案，有效制定并執(zhí)行商品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，管控貨品在各渠道內(nèi)的分布；
5.管理商品生命周期，在公司價(jià)格管理范疇內(nèi)對(duì)商品價(jià)格的管理及維護(hù)，保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)；
6.組織每季的貨品分析會(huì)，收集相關(guān)部門意見(jiàn)及會(huì)后相關(guān)跟進(jìn)工作；
7.市場(chǎng)終端商品管理規(guī)則的建立、梳理及調(diào)整，進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷及商品運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的工作組織和協(xié)調(diào)；
8.制定并完善商品管理體系運(yùn)作流程及工作職責(zé)，對(duì)商品管理體系人員的培訓(xùn)；
9.建立體系內(nèi)部績(jī)效考評(píng)制度，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)部門的正常運(yùn)作，對(duì)部門的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。 | |
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| | | 2009年4月-2012年10月： | 達(dá)利（中國(guó)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 達(dá)利（中國(guó)）有限公司 | 職 位： | 商品部經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂貨的管理與監(jiān)控，與總部產(chǎn)品策略部、生產(chǎn)部、商品部、財(cái)務(wù)部和倉(cāng)儲(chǔ)部門緊密溝通，以確保對(duì)區(qū)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)。
制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控與實(shí)施；
負(fù)責(zé)分析系統(tǒng)庫(kù)存狀況，監(jiān)控各級(jí)倉(cāng)庫(kù)及終端店鋪的合理庫(kù)存量， 嚴(yán)格控制庫(kù)存的合理比例。并根據(jù)銷售需要對(duì)貨品做出調(diào)整方案，協(xié)調(diào)直營(yíng)負(fù)責(zé)人和客服人員是否互換直營(yíng)與客戶的產(chǎn)品，參與實(shí)施促銷方案確保整體庫(kù)存的安全性。
不定期分析各店商品結(jié)構(gòu)，并給予各店建議或指導(dǎo) ，針對(duì)地區(qū)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)；各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)并會(huì)同營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行處理。
各項(xiàng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的收集與整理，并進(jìn)行合理、正確、有效的實(shí)時(shí)性分析，協(xié)助營(yíng)運(yùn)部門制定促銷方案。
制定完善倉(cāng)庫(kù)管理制度和工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行貨品出入庫(kù)管理；確保在倉(cāng)產(chǎn)品安全存放和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 | |
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| | | 2007年1月-2009年4月： | 意大利(ILARIA)意蓮時(shí)尚時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 商品部 | 職 位： | 商品經(jīng)理 | | 工作描述： | 根據(jù)每季訂貨情況制定產(chǎn)品排產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤產(chǎn)品入倉(cāng)及執(zhí)行狀況；產(chǎn)品銷售分析：跟蹤產(chǎn)品上市后銷售情況，及時(shí)進(jìn)行當(dāng)季產(chǎn)品進(jìn)銷存及客戶零售分析，給予產(chǎn)品調(diào)整的有效建議；進(jìn)行重點(diǎn)款產(chǎn)品銷售跟蹤、過(guò)季產(chǎn)品庫(kù)存促銷建議等產(chǎn)品管理與控制；各類數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計(jì)做分析報(bào)告.另外負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)人員管理，制度和工作流程的制定，定期組織盤點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。車輛的管理與調(diào)配等。 | |
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| | | 2002年6月-2007年1月： | 北京億泰時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 物流部 | 職 位： | 物流部經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)公司旗下：圣諾蘭、愛(ài)神、AIGNA、WINSHOR等國(guó)際品牌的整體物流運(yùn)做，根據(jù)每季訂貨情況制定產(chǎn)品排產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤產(chǎn)品入倉(cāng)及執(zhí)行狀況；產(chǎn)品銷售分析：跟蹤產(chǎn)品上市后銷售情況，及時(shí)進(jìn)行當(dāng)季產(chǎn)品進(jìn)銷存及客戶零售分析，給予產(chǎn)品調(diào)整的有效建議；進(jìn)行重點(diǎn)款產(chǎn)品銷售跟蹤、過(guò)季產(chǎn)品庫(kù)存促銷建議等產(chǎn)品管理與控制；各類數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計(jì)做分析報(bào)告。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2002年9月 | 北京輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 電子信息科學(xué)與技術(shù) | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 十年以上服裝行業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用計(jì)算機(jī)的ERP系統(tǒng)管理，具備數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)知識(shí)，熟悉女裝品牌的貨品及流程管理,能獨(dú)立整合、規(guī)劃貨品，合理控制庫(kù)存，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
