【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2015年9月-2016年8月: | 廣州溫第斯貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 廣州溫第斯貿(mào)易有限公司 | 職 位: | 直營(yíng)副經(jīng)理 | 工作描述: | 新店開(kāi)業(yè) 1、負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)前貨品、人員、培訓(xùn)、裝修、陳列等各項(xiàng)工作的籌備與跟進(jìn),與所在商 場(chǎng)的工作對(duì)接,同公司其他部門(mén)溝通解決終端店鋪的各項(xiàng)事務(wù)。 銷售管理 2、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪全年銷售目標(biāo)的制定及達(dá)成,各階段促銷方案的制定與執(zhí)行,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 完成銷售目標(biāo);同商場(chǎng)活動(dòng)的洽談,爭(zhēng)取公司利益最大化。 建立和完善直營(yíng)店鋪各項(xiàng) 工作流程及規(guī)章制度并執(zhí)行。 3、根據(jù)全年銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪各季度貨品的采買(mǎi)計(jì)劃,暢銷貨品及時(shí)補(bǔ)單,及時(shí) 處理滯銷貨品提高售馨率;提出貨品需求,主持各季度訂貨會(huì)及培訓(xùn),提出貨品建議。 4、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪每月銷售款項(xiàng)的結(jié)算、回款的跟進(jìn),合作商場(chǎng)的客情維護(hù);店鋪所在地 市場(chǎng)情況的調(diào)研,目標(biāo)商場(chǎng)情況的綜合分析;竟?fàn)幤放聘黜?xiàng)數(shù)據(jù)的提供為公司下一步?jīng)Q 策提供有力數(shù)據(jù)。 人員培訓(xùn) 5、不定期巡店,支持店鋪銷售活動(dòng),檢查店鋪的工作情況及時(shí)了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)動(dòng)向,并 上報(bào)總經(jīng)理;帶教店鋪員工,對(duì)店鋪出現(xiàn)的問(wèn)題給予解決方案,指導(dǎo)店長(zhǎng)做好日常店鋪 的銷售及人員、貨品、VIP的管理工作。 6、制做店鋪貨品培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)的課件并授課,店鋪陳列及搭配的指導(dǎo)與評(píng)比考核。 店務(wù)管理 7、負(fù)責(zé)日常店鋪人員的招聘、培訓(xùn)、考核及銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成;溝通指導(dǎo)日常銷售 情況,審核店鋪員工考勤,工資、獎(jiǎng)金的審核,店鋪各項(xiàng)費(fèi)用的審核,所需物資的采買(mǎi) 申請(qǐng),店鋪各時(shí)段活動(dòng)的制定、申請(qǐng)、溝通與執(zhí)行。 8、負(fù)責(zé)直營(yíng)體系的建立與完善,部門(mén)工作流程的疏理,完善督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng),日 常督導(dǎo)工作的按排與工作檢查; 與公司其他部門(mén)工作的銜接與溝通。 | |
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| | 2015年2月-2015年8月: | 廣州伊爍服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 廣州伊爍服飾有限公司 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 區(qū)域銷售管理 1、負(fù)責(zé)北區(qū)14家店鋪的銷售管理工作,對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);根據(jù)各店實(shí)際情況開(kāi)展各 種促銷活動(dòng)、各項(xiàng)培訓(xùn)提升銷售,每日對(duì)店長(zhǎng)電話溝通目標(biāo)完成情況及達(dá)成原因分析, 給予指導(dǎo)加以改進(jìn),及時(shí)上交周報(bào)及月報(bào)表。所轄店鋪多為貨品動(dòng)銷售率高,利潤(rùn)率高 的 店鋪(例如:北京翠微特丹園、哈爾濱紅博、東營(yíng)銀座、北京賽特奧萊店,接管后 各店銷售業(yè)績(jī)同比不同程度增長(zhǎng)20%-50%不等) 2、同各店鋪所在商場(chǎng)洽淡公司各促銷方案及形象推廣的落實(shí),充分利用各種資源有效的 推廣品牌活動(dòng),提高銷售。 新店開(kāi)業(yè) 3、負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)的籌備工作,進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,貨品配備、陳列組合等情況,組 織招聘、面試、培訓(xùn),并培養(yǎng)合格的店長(zhǎng),后期重點(diǎn)跟進(jìn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo),同公司其他 部門(mén)溝通解決終端店鋪的各項(xiàng)事務(wù)。 店務(wù)管理及培訓(xùn) 4、負(fù)責(zé)區(qū)域各店鋪陳列指導(dǎo)、銷售的提升、人員的招聘、培訓(xùn)、考核,工資、費(fèi)用的審 核,日常工作的提導(dǎo)及突發(fā)事件的處理,銷售回款的跟進(jìn)。 5、不定期巡店,發(fā)現(xiàn)店鋪問(wèn)題及時(shí)解決,充分了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的各方面情況,及時(shí)上報(bào), 在店鋪實(shí)地進(jìn)行銷售技巧與貨品知識(shí)培訓(xùn),貨品在區(qū)域內(nèi)的快速調(diào)撥、流轉(zhuǎn),提高動(dòng)銷 率。 | |
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| | 2011年4月-2013年8月: | 深圳恒信美時(shí)裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門(mén): | 深圳恒信美時(shí)裝有限公司 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 銷售管理 1、對(duì)直營(yíng)店鋪銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),參與制定公司對(duì)店鋪的各項(xiàng)考評(píng)及終端店鋪的獎(jiǎng)勵(lì)制度, 協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理制定全年各時(shí)期的促銷活動(dòng)方案,并執(zhí)行。 2、協(xié)助商品部完善下一季產(chǎn)品組合,并及時(shí)反饋終端市場(chǎng)信息。分析暢、滯銷貨品原因 提交公司參考下一季貨品采買(mǎi)。 3、與店鋪所在物業(yè)溝通洽談品牌活動(dòng)的推廣,爭(zhēng)取公司利益最大化。 新店開(kāi)業(yè)籌備與支持 4、負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,人員招聘、培訓(xùn),開(kāi)業(yè)后駐店帶教新員工培養(yǎng)合格 的店長(zhǎng)。不定期巡店,支持店鋪銷售活動(dòng),檢查店鋪的工作完成情況并制定相應(yīng)改進(jìn)措 施,指導(dǎo)店長(zhǎng)做好日常店鋪的各項(xiàng)工作。及時(shí)了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)動(dòng)向,并上報(bào)總經(jīng)理。 人員培訓(xùn) 5、培訓(xùn)員工對(duì)奢侈品的認(rèn)知及國(guó)際品牌的相關(guān)知識(shí),員工售技巧與VIP服務(wù)的培訓(xùn),以一 對(duì)一帶教形式開(kāi)展,模擬銷售練習(xí),較有成效,情感式的VIP服務(wù)形成穩(wěn)定的VIP顧客 ,其中合肥銀泰中心店在開(kāi)業(yè)三個(gè)月后銷售在樓層26個(gè)男女裝品牌中排名前5名。 | |
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【教育】 |
2014年9月 - 至今 | 黃淮學(xué)院 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 專科 | 專業(yè)描述: | 1996.09 - 2000.07 遼寧省農(nóng)用機(jī)電學(xué)校 工商管理 中專 |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 擅長(zhǎng)職能:終端銷售、貨品知識(shí)培訓(xùn)/熟悉直營(yíng)及商場(chǎng)的運(yùn)作模式/貨品整合分配/ 店鋪綜合管理; 工作宗旨:認(rèn)真做好每一件事,快樂(lè)工作,快樂(lè)生活!
認(rèn)真,負(fù)責(zé),有激情、忠誠(chéng)
.用心對(duì)待每一份工作,并樂(lè)在其中,為終端店店鋪解決問(wèn)題,能獨(dú)立也能配合團(tuán)
隊(duì)完成任務(wù),在過(guò)往的工作中得到上級(jí)及合作方的一致好評(píng);
.15年的工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)及帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)貨品把握度好,
能合理的配置資源;良好的人際關(guān)系及溝通表達(dá)能力;
.熟悉女裝品牌的運(yùn)作模式及全國(guó)大部分一、二線商場(chǎng)情況,懂市場(chǎng)調(diào)研及一定的
分析能力;
.能適應(yīng)出差工作。 |
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【聯(lián)系方式】 |