◆員工關系：
1.協助解決業務部門各種問題，提前制定預定方案，并且監督執行方案使之達到預定效果；
2.把握團隊員工動態，建立員工個人檔案，協助業務leader管理團隊成員；
3.熟悉勞動法規，處理各種勞動糾紛；
4.制訂員工入職手續辦理流程，申請各項事宜協調辦理,,體現公平性及科學性;；
5.制訂離職員工的離職面談與離職數據管理流程；
6.勞動合同、保密協議、兼職合同、實習合同的建立簽訂；
7.定期與員工溝通交流、搭建員工與團隊管理者、員工與公司的溝通紐帶、了解核心員工思想動態，解決員工的合理要求；及時給與業務部門用人建議。 ◆招聘與選拔：
1.根據公司發展規劃，負責整個公司人員招聘管理工作，開發適合公司的主流招聘網站、新型app渠道、垂直社交媒體、圈內行業資源、內部推薦、離職回流、獵頭、校企、RPO、專業論壇等近50種招聘渠道；
2.編制年度人員招聘計劃；
3.成功搭建各團隊，2016年上半年成功入職50+人次；
4.終面技術人選，談薪談Offer，跟進入職；
5.招聘供應商管理與資源收集，拓寬人脈，快速招聘。
◆涉及崗位：
技術類：CTO、技術總監、PHP開發、android開發、ios開發
運營類：市場營銷總監、新媒體運營、微信公眾號微博運營推廣、文案策劃、app客戶端推廣運營、社區社交用戶運營、商務渠道BD
公關媒體類：媒體社區總編、公關經理/助理
產品類：產品總監、產品經理、產品專員、測試工程師、UI設計師、網頁設計師、web前端。
編輯類：主編、副主編、男頻女頻責任編輯、審核/精修編輯、簽約編輯、推廣內容編輯
職能類：財務經理、財務會計、財務出納、人事經理、人事專員、行政專員 ◆企業文化：
1. 樹立企業文化，增強內部凝聚力—團建活動策劃組織、籌建企業文化促進等相關主題活動，建立以“家”為核心目標的企業文化理念;
2.員工活動主導策劃（生日會、中層團建、年會、日常美食日、拼圖自畫像、競技類、手工類等大型及微活動）
3.文化墻的設置等。 ◆培訓管理：
1.根據公司業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃；
2.培訓體系及培訓方案的設計；
3.培訓實施與效果評估；
4.內部講師的建立，根據公司現階段發展需求及文化建設,與業務部門制定出符合團隊需要的培訓計劃;培訓全套流程制定及落地,培養建立內部分享團隊氣氛; ◆薪酬績效：
1.根據市場行業的薪酬情況，在薪酬調整進行員工薪酬評估，給予調薪建議；
2.內外部薪酬數據、競爭對手薪酬數據調查與匯總分析；
3.建立健全主導社保、公積金、商業保險等制度辦理員工福利；
4.根據公司現階段發展戰略，制定現行績效考核制度；
5.績效實施、溝通與輔導；
6.績效數據分析及建議。 ◆制度架構：
1.建立健全各項人事制度，牽頭落地執行考勤假期制度、福利制度、積分制度等；
2.根據公司發展不同階段，制定、變更公司各部門組織架構圖、各部門的工作職責及崗位分析、標準人員編制； ◆行政工作引導：
督促行政管理日常事務（如：辦公環境維護、辦公用品管理、固定資產管理、會議管理、車輛管理、印章管理、公司重要材料管理等）的進行；
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