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流程權(quán)限進(jìn)行管理和維護(hù)。
2、設(shè)計(jì)企劃，訂貨預(yù)估，直營(yíng)訂貨，訂單數(shù)據(jù)分析，提供各類數(shù)

據(jù)分析以供公司決策。
3、整合訂單，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作。
4、商品調(diào)配補(bǔ)、根據(jù)分析提出追單申請(qǐng)。
5、審核店鋪活動(dòng)。
6、制定出清計(jì)劃，清理臟殘樣衣和其他庫(kù)存，對(duì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
7、部門工作劃分與管理，制度與流程完善梳理，商品管控體系的

建立。
8、庫(kù)房管理、物流跟進(jìn)，規(guī)范操作。
9、加盟商賬務(wù)管理與付款跟進(jìn)。
10、電商工作推進(jìn)與安排。
匯報(bào)對(duì)象： 副總裁
下屬人數(shù)： 9

導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)，專柜商裝以及與上游的溝通聯(lián)系等，在職期間，確定

了新的數(shù)據(jù)分析模型和工作流程，成功引入了麗晶ERP系統(tǒng)，并確

定了各店陳列規(guī)范與合理庫(kù)存范圍，并完善了外阜店鋪管理流程

銷活動(dòng)談判，幫助督促各品牌完善管理提升業(yè)績(jī)，組織策劃團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)與營(yíng)銷活動(dòng)，商裝審圖、品牌調(diào)整建議、動(dòng)線規(guī)劃、跨部門

工作溝通與協(xié)調(diào)、賣場(chǎng)人員日常管理，客訴處理等。曾獲得2010

先進(jìn)工作者稱號(hào)