【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
期望工作地點(diǎn): |
廣東省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2013年8月-2014年9月: | 朗婷時(shí)裝(深圳)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 朗婷時(shí)裝(深圳)有限公司 | 職 位: | 企劃部經(jīng)理 | 工作描述: | 工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司全年商品陳列標(biāo)準(zhǔn)的制訂及培訓(xùn); 2、負(fù)責(zé)公司全年主題櫥窗的策劃及布置; 3、協(xié)助公司全年產(chǎn)品搭配手冊(cè)、宣傳片等的拍攝; 4、負(fù)責(zé)公司店鋪空間、展會(huì)及訂貨會(huì)等陳列展示操作; 5、負(fù)責(zé)形象維護(hù)及陳列監(jiān)督管理; 6、負(fù)責(zé)品牌櫥窗形象及店面陳列; 7、負(fù)責(zé)品牌軟裝飾的開發(fā)及實(shí)施; 8、負(fù)責(zé)品牌推廣發(fā)案的策劃與執(zhí)行; 工作業(yè)績(jī) 1、制定全年商品陳列標(biāo)準(zhǔn)的制訂及培訓(xùn); 2、推出各季及節(jié)假日主題櫥窗的策劃及布置; 3、推出各季產(chǎn)品搭配手冊(cè)、宣傳片等的拍攝; 4、開發(fā)公司店鋪空間、展會(huì)及訂貨會(huì)等陳列展示操作; 5、合理監(jiān)管形象維護(hù)及陳列監(jiān)督管理; 6、監(jiān)管品牌櫥窗形象及店面陳列; 7、組織各個(gè)季節(jié)產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)和監(jiān)督執(zhí)行 8、負(fù)責(zé)品牌推廣發(fā)案的策劃與執(zhí)行; 9、合理策劃公司年度拓展活動(dòng)培養(yǎng)員工的各項(xiàng)能力。 10、策劃組織各季節(jié)招商會(huì)。 | |
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| | 2013年4月-2013年8月: | 深圳葉子服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 深圳葉子服飾有限公司 | 職 位: | 陳列培訓(xùn) | 工作描述: | 負(fù)責(zé)HUI EACHWAY 兩個(gè)品牌的陳列培訓(xùn) 1、參與產(chǎn)品每季組貨與搭配,將每季設(shè)計(jì)師理念轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)內(nèi)容; 2、培訓(xùn)銷售人員每季流行趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)尚潮流趨勢(shì),提升銷售人員對(duì)時(shí)尚的敏感度和國(guó)際視野; 3、針對(duì)銷售人員制作服裝搭配課程,內(nèi)容包括色彩搭配、服裝面料基礎(chǔ)知識(shí)、服裝風(fēng)格等; 4、每季新款服裝上貨前的產(chǎn)品培訓(xùn),包括每款的細(xì)節(jié)、功能及搭配效果; 5、與銷售人員隨時(shí)溝通,及時(shí)把銷售人員對(duì)產(chǎn)品的配搭反饋進(jìn)行評(píng)估及調(diào)整; 6、每周各店鋪的陳列調(diào)指導(dǎo)及調(diào)整。 離職原因 個(gè)人原因(外婆過(guò)世回北方,地方習(xí)俗請(qǐng)假過(guò)長(zhǎng)) | |
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| | 2012年9月-2013年4月: | 深圳華興服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 陳列部 | 職 位: | 陳列師 | 工作描述: | 對(duì)華興旗下高端女裝Raphenny品牌陳列團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織與管理;收集各類品牌的陳列信息,綜合設(shè)計(jì)本品牌適合的陳列方式,編制陳列指導(dǎo)手冊(cè)、策劃陳列方案和品牌畫冊(cè)的策劃,采購(gòu)各類陳列道具樣板,提升品牌形象;根據(jù)設(shè)計(jì)部季度企劃方案進(jìn)行相關(guān)配飾品的設(shè)計(jì)、采購(gòu),并跟蹤完成;對(duì)區(qū)域和總部進(jìn)行陳列知識(shí)培訓(xùn)。 1陳列方案策劃 1)策劃年度陳列主題方案,并提交相關(guān)費(fèi)用預(yù)算,確保陳列效果及成本; 2)完成每波段的貨品《陳列手冊(cè)》,提升品牌形象; 3)策劃節(jié)日賣場(chǎng)形象氛圍陳列方案,確保陳列效果; 4)策劃各種推廣主題陳列方案,確保陳列效果; 5)根據(jù)品牌風(fēng)格、店面形象,制定陳列規(guī)范手冊(cè),并進(jìn)行推廣、培訓(xùn)、考核執(zhí)行; 6)負(fù)責(zé)每期商品訂貨會(huì)的相關(guān)資料的完成; 7)參與事業(yè)部各類動(dòng)態(tài)、靜態(tài)商品展示活動(dòng),以及走秀活動(dòng)的整體策劃; 2產(chǎn)品開發(fā) 8)根據(jù)設(shè)計(jì)組提供的季度企劃方案,設(shè)計(jì)、采購(gòu)相關(guān)陳列類配飾樣品,并跟蹤完成打板、大貨; 9)考察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和流行趨勢(shì)以確保設(shè)計(jì)的款式符合市場(chǎng)需要; 10)市場(chǎng)考察,收集各同類品牌陳列方法信息,為開發(fā)新的陳列方式提供參考信息; 11)分析同類品牌陳列所運(yùn)用的元素,歸納總結(jié)并形成報(bào)告,為開發(fā)新的陳列方式提供參考; 12)豐富陳列道具,提高陳列效果; 13)開發(fā)多元化的陳列方式,提高陳列效果; 3陳列配貨計(jì)劃制定 14)制定非賣陳列品采購(gòu)計(jì)劃,提供陳列樣品給采購(gòu)部建議采購(gòu),確保陳列品效果; 15)制定買(送)首單陳列品的配貨計(jì)劃,確保配貨合理; 16)制定買(送)陳列品的返單配貨標(biāo)準(zhǔn),為商品部提供返單配貨依據(jù); 17)對(duì)退倉(cāng)的舊飾品提出處理意見,爭(zhēng)取再次利用; 4陳列指導(dǎo)與培訓(xùn) 18)給每次方案執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)估陳列效果; 19)對(duì)總部督導(dǎo)進(jìn)行陳列培訓(xùn),確保終端陳列效果; 20)對(duì)終端進(jìn)行陳列培訓(xùn),確保終端陳列效果; 21)及時(shí)糾正專柜陳列中需改進(jìn)的地方,確保陳列效果; 22)對(duì)新開店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳列支援與培訓(xùn); 5組織管理 23)制定并執(zhí)行陳列團(tuán)隊(duì)管理制度、流程,使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、高效的進(jìn)行; 24)負(fù)責(zé)陳列團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃管理,確保團(tuán)隊(duì)工作有序開展; 25)負(fù)責(zé)各類陳列方案的年度、季度費(fèi)用預(yù)算,合理運(yùn)用資金; 26)參與陳列團(tuán)隊(duì)員工的招聘,確保人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì); 27)負(fù)責(zé)陳列師整體水平的提高與培養(yǎng)。 離職原因品牌終止運(yùn)營(yíng) | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2009年7月 | 大連工業(yè)大學(xué) | 服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 經(jīng)過(guò)多年服裝業(yè)的沉淀和管理經(jīng)驗(yàn),可以輕松的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)任務(wù)。并可以創(chuàng)新的發(fā)散思維,為企業(yè)培養(yǎng)人才,復(fù)制人才。達(dá)到個(gè)人與企業(yè)的雙贏局面。本人做人認(rèn)真,為人沉穩(wěn)。擁有創(chuàng)新思維,積極樂(lè)觀。是企業(yè)需要的合適人才選定。 |
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【聯(lián)系方式】 |