| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年7月-至今： | 惠生控股（集團(tuán)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 財(cái)務(wù)部 風(fēng)險(xiǎn)控制部 | 職 位： | 財(cái)務(wù)經(jīng)理，內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理 | | 工作描述： | 先后擔(dān)任集團(tuán)下屬上海澤潤生物科技有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，惠生工程（中國）有限公司（香港主板上市）內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理。
擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理期間（2011.7-2013.4）的主要工作包括：
1、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求建立生物公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，包括：規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、梳理生產(chǎn)、研發(fā)和銷售的業(yè)務(wù)流程，建立并推行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；
2、規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目、基建項(xiàng)目的核算和過程管理，建立項(xiàng)目臺(tái)賬和預(yù)算控制體系；
3、生物公司預(yù)算體系的建設(shè)，輔導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容的編制、控制、調(diào)整及考核；
4、配合相關(guān)部門進(jìn)行國家重大新藥創(chuàng)制項(xiàng)目的申報(bào)，向各級(jí)政府申請(qǐng)專項(xiàng)補(bǔ)貼，公司各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的申請(qǐng)等。
擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理期間（2013.4-至今）的主要工作包括：
1、設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)地圖，規(guī)劃公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)操作流程；
2、編制風(fēng)險(xiǎn)控制制度，先后起草發(fā)布了《內(nèi)部審計(jì)制度》、《授權(quán)管理制度》、《信息披露制度》、《內(nèi)部控制手冊(cè)》、《商業(yè)行為規(guī)范》；
3、組織開展內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)行了年度預(yù)算審計(jì)、資金管理專項(xiàng)審計(jì)、項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)、內(nèi)部控制專項(xiàng)審計(jì)等，審核工作底稿、出具審計(jì)報(bào)告；
4、與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持溝通，復(fù)核外部審計(jì)調(diào)整底稿。
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| | | 2010年7月-2011年7月： | 聯(lián)芯科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 財(cái)務(wù)部 | 職 位： | 財(cái)務(wù)分析經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、對(duì)產(chǎn)品線所經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期的管理，從產(chǎn)品的概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證、上市、生命周期六個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測，保障所有產(chǎn)品的投入產(chǎn)出符合產(chǎn)品線的經(jīng)營目標(biāo)。
2、分析產(chǎn)品線的經(jīng)營管理狀況，提出影響產(chǎn)品線目標(biāo)的瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控并考核產(chǎn)品線各小組的預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助產(chǎn)品線總監(jiān)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)
3、產(chǎn)品成本費(fèi)用控制，保證各項(xiàng)支出控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。
4、協(xié)調(diào)產(chǎn)品線與財(cái)務(wù)部的關(guān)系，保障產(chǎn)品線所需的資金、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息得到滿足。
5、公司預(yù)算體系的建設(shè)和優(yōu)化，編制年度預(yù)算，控制各部門成本費(fèi)用的支出，編寫公司季度和年度的預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，考核各部門的預(yù)算完成情況。 | |
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| | | 2004年12月-2010年7月： | 惠生控股(集團(tuán))有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 財(cái)務(wù)部 | 職 位： | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 | | 工作描述： | 集團(tuán)由化工工程、海洋工程、煤化工、生物醫(yī)藥四大業(yè)務(wù)板塊。先后在集團(tuán)和海洋工程板塊擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。具體工作內(nèi)容包括：
1、搭建集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊會(huì)計(jì)核算體系，審核會(huì)計(jì)憑證，規(guī)范會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分錄，保障會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，編制集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表。
2、搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，起草制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)并檢查下屬各子公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，保障財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行的有效性，并向各公司負(fù)責(zé)人提出管理意見。
3、推行集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系。包括：預(yù)算組織的建立、預(yù)算制度的制定、預(yù)算編制內(nèi)容的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、日常預(yù)算的控制、預(yù)算結(jié)果的考評(píng)等。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，擔(dān)任信息化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)流程并指導(dǎo)開發(fā)，擔(dān)任輔導(dǎo)和培訓(xùn)組成員、保障各模塊按計(jì)劃上線實(shí)施。
5、定期進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測。審核各子公司的管理報(bào)表，匯總整理各子公司財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
6、組織集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和各板塊業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)集團(tuán)各板塊財(cái)務(wù)人員的交流，提升整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
7、參與集團(tuán)資本運(yùn)作，先后完成3家公司收購的盡職調(diào)查和財(cái)務(wù)評(píng)估，協(xié)助資本運(yùn)營部進(jìn)行上市籌備工作。
8、與集團(tuán)的各利益相關(guān)方保持良好的溝通和互動(dòng)，包括：銀行、稅務(wù)、工商、審計(jì)等。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年10月 - 2006年10月 | 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) | 會(huì)計(jì)學(xué) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 15年以上財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)師職稱、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)等有較高的理論基礎(chǔ)和操作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任公司和集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，善于帶領(lǐng)10人左右的團(tuán)隊(duì)開展工作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、邏輯性強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，有大局觀，對(duì)企業(yè)在運(yùn)營管理中出現(xiàn)的問題能提出獨(dú)到的建議和意見。熟悉各類經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)法規(guī)，把握各類優(yōu)惠政策為企業(yè)節(jié)約成本。目前在一家香港上市公司任職于內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
