人事工作： 1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源部的工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。熟悉人力資源六大模塊， 保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用。 2、招聘與配置： 按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。招聘前中后的分析與執(zhí)行。 3、員工關(guān)系管理：?jiǎn)T工入離職辦理；轉(zhuǎn)正續(xù)簽管理；員工社保關(guān)系、勞動(dòng)合同及檔案管理等。 5、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)需求與員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展合理開(kāi)展培訓(xùn)工作。 6、薪酬與福利：職工薪酬體系制訂與分配發(fā)放，福利設(shè)置與分配調(diào)整。 7、績(jī)效考核：結(jié)合基礎(chǔ)性考核管理數(shù)據(jù)及部門(mén)情況制訂合一的績(jī)效考核方法。保證績(jī)效考核落地實(shí)施。考評(píng)總結(jié)并對(duì)已實(shí)施的績(jī)效方法改進(jìn)優(yōu)化。 管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：3人 | 直接下屬：普通員工 業(yè)績(jī)描述：全面管理公司行政人事工作，制訂年度人力資源規(guī)劃及行政人事預(yù)算。在行政管理、制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績(jī)效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施。 工作三年期間，行政人事制度從無(wú)到有，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范化，從流程到執(zhí)行能力都有很大的提升。 關(guān)注部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門(mén)3名員工多次提名和獲得公司優(yōu)秀員工。
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