| 培訓(xùn)方面： 1.跟據(jù)公司規(guī)劃，梳理公司組織架構(gòu)，編訂崗位工作職責(zé)，并推行；
2.構(gòu)建了包括培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)實(shí)施體系為主要內(nèi)容的員工培訓(xùn)體系；
3.完善制度建設(shè)，編寫了《童爵服飾培訓(xùn)管理制度》；
4.全面整合公司培訓(xùn)力量，構(gòu)建了內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；
5.工作期間，開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，針對(duì)不同層級(jí)的員工，開發(fā)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程主要有：企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、有效溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、員工心態(tài)培訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、電話銷售技巧培訓(xùn)、陳列技巧培訓(xùn)、終端銷售技巧培訓(xùn)等，成功組織實(shí)施培訓(xùn)30余次； 企業(yè)文化方面： 1.負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃與組織，包括客戶關(guān)系活動(dòng)、公司年會(huì)活動(dòng)、訂貨會(huì)及服裝展參展活動(dòng)； 招聘方面： 1.完善制度建設(shè)，編寫了《童爵服飾招聘管理制度》；
2.根據(jù)現(xiàn)有編制及各部門人員需求申請(qǐng)， 及時(shí)協(xié)調(diào)并匯總各部門的招聘需求，擬定招聘方案，組織并實(shí)施各類招聘活動(dòng)；
3.選擇合適的招聘渠道發(fā)布職位信息，收集、篩選簡歷并安排相關(guān)人員進(jìn)行初試、復(fù)試； 績效考核： 1.完善制度建設(shè)，編寫了《童爵服飾績效考核管理制度》
2.制定公司績效考核制度、年度績效考核方案；
3.組織公司各部門年、月度績效考核工作，開展績效面談工作并做好記錄存檔； 薪酬福利： 1.完善制度建設(shè)，編寫了《童爵服飾工資管理制度》；
2.負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理：社保增減員、費(fèi)用補(bǔ)繳、生育報(bào)銷等事務(wù)的處理并跟進(jìn)；
3.統(tǒng)計(jì)考勤，核算工資 | 
