工作成績：
1、根據公司員工實際情況組織合理的培訓，員工工作效率和業務流程有了顯著提高。 2、組織設計公司績效指標及績效管理方法，并實施，員工的精神面貌和工作效率有了較大提高。 3、通過制定招聘管理規定，優化招聘流程，擴大招聘渠道，使公司的人才引進的來源更加廣泛，不再處于被動的局面。 4、組織并且完成年度人工成本預算
