1.負(fù)責(zé)人力資源部日常招聘工作：需求分析與確定、招聘計(jì)劃制定與實(shí)施、簡(jiǎn)歷篩選與審核、人員預(yù)約與面試。
2.協(xié)助部門經(jīng)理完成招聘體系的建構(gòu)并加以完善；
3.開展崗位調(diào)研，搜集數(shù)據(jù)，完善崗位說明書；
4.招聘數(shù)據(jù)的處理與分析，制作招聘周報(bào)、招聘月報(bào)。根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整招聘策略；
5.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及用人原則，修改并完善現(xiàn)有面試測(cè)評(píng)方案；
6.拓展公司招聘渠道，根據(jù)招錄崗位的重要程度，選擇不同的招聘渠道，并初步商談合作事宜。
工作業(yè)績(jī)：《2013年度公司招聘方案》的擬定、《招聘管理制度及其招聘流程》的制定、《面試測(cè)評(píng)方案》的制定。 二、培訓(xùn)
1.負(fù)責(zé)寶馬培訓(xùn)學(xué)院操作系統(tǒng)-GQS的操作與維護(hù)；
2.負(fù)責(zé)全公司人員的培訓(xùn)認(rèn)證工作；
3.負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，獨(dú)立制作課件，并擔(dān)任講師；
4.負(fù)責(zé)新員工的轉(zhuǎn)正培訓(xùn)；
5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)，獨(dú)立制作課件，并擔(dān)任講師；
6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施以及評(píng)估工作。
工作業(yè)績(jī)：在職期間作為培訓(xùn)講師完成各類培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)300人次。 三、制度建設(shè)
1.協(xié)助人事經(jīng)理，完成人事制度管理匯編；
2.負(fù)責(zé)公司員工手冊(cè)的編寫工作。
工作業(yè)績(jī)：在職期間完成《員工手冊(cè)》、《招聘與面試制度》、《員工轉(zhuǎn)正管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》等的編寫及完善工作。 四、員工關(guān)懷
1.負(fù)責(zé)制定《2013年度員工關(guān)懷計(jì)劃》；
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)階段員工關(guān)懷項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施。
工作業(yè)績(jī)：成功策劃并完成“第一屆羽毛球大賽”、“2012年度公司年度晚會(huì)”、“2013年元宵節(jié)系列活動(dòng)” 五、績(jī)效考核
1.協(xié)助部門經(jīng)理制定“2012年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案”，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2011/03 -- 2012/10： 利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 人力資源部 | 人事專員
專業(yè)服務(wù)(咨詢/財(cái)會(huì)/法律等) | 民營(yíng) | 規(guī)模:1000-9999人 | 4001-6000元/月
2011年6月—2012年10月 人力資源部 人事專員
1.北京總所人才培訓(xùn)管理工作。
年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算的制定；
年度內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作。注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn)班的組織、報(bào)名、實(shí)施和考核工作，共組織8期培訓(xùn)班，培訓(xùn)260人次；
外部培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與管理工作。外部培訓(xùn)班信息的搜集、匯總與發(fā)布，外部培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)名工作以及外部培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)記錄建檔，以及外部培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷工作。
2.協(xié)助部門開展北京總所人才招聘工作。
招聘需求統(tǒng)計(jì)與分析；
招聘信息撰寫與發(fā)布；
簡(jiǎn)歷篩選；
筆試、面試安排；
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出管理。
2011年3月—2011年6月 總裁辦公室 總裁秘書
1.北京總所合伙人會(huì)議組織工作。會(huì)議通知、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置以及會(huì)議記錄。
2.公文起草。總裁函件、內(nèi)部通知、外事宣傳等公文撰寫。
3.訪客接待。 | 
