【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
區域經理 市場銷售總監 市場拓展經理 |
期望工作地點: |
湖南省-長沙 江西省-南昌 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時間: |
1~3個月 |
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【工作經驗】 |
| | 2012年6月-至今: | 寧波羅蒙制衣有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 營銷中心 | 職 位: | 銷售總監 | 離職原因: | 平臺提升 | 工作描述: | 1.負責分公司營銷中心發展戰略規劃,政策戰術的制定,公司制定化管理,將各部門工作有效結合,目前直接管理4大部門:直營部,分銷部,零售支持部,商品部,團隊成員人數:21人,管理近60家終端店鋪。 2.完成公司分配的業務指標,團隊目標一致,真正做到規避風險,盈利增效,通過財務數據展現公司的運營情況和發展思路 3.打造學習型團隊,合理制定各崗位工作職責。有效進行KPI分解,責任到人,各司其責。 4.商場,加盟商,政府機關公共關系的建立,保持良性有效溝通,合作共贏,降低風險。 5.費用預算管理和庫存優化的推廣和執行,通過數據分析,總結出商品優化和提高售罄率的可操作方案。 | |
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| | 2009年6月-2012年6月: | 福建勁霸股份有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 江西分公司直營管理部 | 職 位: | 直營經理 | 離職原因: | 為家庭選擇回家發展 | 工作描述: | 主要負責直營區域人 財 客 店 貨整盤工作的運作和布置,具體行動執行細則!打造標桿店鋪,以此達到以店帶面的銷售。讓直營成為人才培養基地,打造一支競爭力強,可出業績的銷售鐵軍。 負責直營區域:訂貨,企劃,培訓,制度制定等工作,全力協助總經理達成關鍵KPI指標,嚴格執行費用預算細則,規避風險,增強抵抗力! 各部門協助,將部門內外資源整合,集中優勢,達成直營所存在的目的和價值! | |
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| | 2004年9月-2009年6月: | 湖南忘不了服飾有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 江西分公司 | 職 位: | 分公司副經理 | 離職原因: | 尋求發展 | 工作描述: | 我從公司的一名倉庫普通員工通過7年時間的鍛煉成為公司業務主干,能夠獨立完成公司交代的各項銷售工作!連續3年榮獲總公司先進工作者,連續4年超額完成公司銷售任務,學習了祝文欣 楊大鈞銷售管理課程,具備對市場進行拓展和運營的工作能力和經驗,現正努力學習張景貴老師管理課程,現目前對湘 贛 皖市場較為熟悉,一旦選擇就會堅持到底,不完成個人價值不放棄! | |
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【教育】 |
2002年9月 - 2004年9月 | 湖南省寧鄉縣12中 | 市場營銷 | 高中 | 專業描述: | 高中期間未涉及到服裝專業知識,從04年開始接觸服裝至今! |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 每個人都向往成功,并且每個人的成功目標也都不相同,我也同樣如此,經歷了8年服裝行業的筑基,無論從價值觀,人生觀以及道德觀都發生了很大的變化,這個變化的結果就是我擁有著一絲血脈傳承的儒文化,一點80后繼承父輩意志的人生觀,以及敢于面對全世界的的價值觀。我已經做好準備,迎接挑戰。
團隊管理是業績達成和執行力強的保證,經過不斷學習,感悟到:團隊需要軟硬兼施,恩施并用,讓手下的人為你做事,將團隊能力打造列為核心首要任務,協助其發展職業生涯,規劃人生。
我的座右銘:每一份私底下的付出,都會有倍增的收獲! |
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| 職業目標: | 善于學習,目前掌握店鋪運營管理和市場渠道開發的能力,結合所學習的理念有效推進業績達成。團隊管理能力隨崗位的調整逐步提高,通過人才梯隊和績效共同輔助團隊提升。 |
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【聯系方式】 |