主要業績： 1、完成公司發展規劃和治理結構，落實了公司各部門經營管理目標責任書，建立了績效管理體系（組織與個人，高中基層各類員工）和關鍵績效指標體系。2、改善了公司薪酬福利結構，建立了有競爭力和激勵機制的薪酬體系。3、建立了任職資格體系和人才培養培訓機制。4、指導梳理了公司業務流程、制度和標準體系。5、開展海外獵頭行動，直接從海外引進一批公司急需的人才。
