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	張振
	更新日期 2014/7/16 打印張振的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名張振	性別男
出生年月 1984年6月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	人力資源部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2010年9月-2012年10月：	北京世紀(jì)隆文品牌管理（集團(tuán)）有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	人力資源管理中心
職位：	人力資源經(jīng)理
工作描述：	主要工作職責(zé)： 1.組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。 2. 主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議。 3. 致力公司研發(fā)規(guī)劃及產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審決策，確保項(xiàng)目獲得有效人力資源支持。 4. 組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系，并推動(dòng)實(shí)施。 5. 制定高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、職位等級(jí)和報(bào)酬待遇；審核其他員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整。 6. 根據(jù)公司發(fā)展情況，不斷升華組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整人力戰(zhàn)略達(dá)到人力成本最大利用化，降低人力成本同時(shí)提高技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)的整體合作能力，進(jìn)而取得利潤(rùn)最大化。 7. 根據(jù)市場(chǎng)變化情況，及時(shí)擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本。 8. 制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性。 9. 組織研究公司管理上的重要問題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。主要工作業(yè)績(jī)：1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)新的組織崗位體系；2、建立集團(tuán)、子公司HR管控體系；3、組織設(shè)計(jì)集團(tuán)公司績(jī)效指標(biāo)及績(jī)效管理方法，并實(shí)施；4、調(diào)整公司薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬等級(jí)，建立新的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制；5、組織并且完成年度人工成本預(yù)算


2008年7月-2010年9月：	北京銳創(chuàng)控股集團(tuán)有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	人力資源管理中心
職位：	人力資源經(jīng)理
工作描述：	1、負(fù)責(zé)起草、修訂和完公司人力資源管理規(guī)章制度、擬定員工手冊(cè)，及監(jiān)督檢查公司有關(guān)人事行政規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 2、搭建公司的招聘管理體系，并根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定定崗定編年度招聘計(jì)劃，組織開展招聘工作，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備工作，為公司提供強(qiáng)有力的人力資源保障。 3、根據(jù)公司的發(fā)展和員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系； 4、制定公司的績(jī)效管理體系、制度，根據(jù)績(jī)效考核方案，指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核。 5、在公司原有薪資制度的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)研究制定公司新的薪酬體系及公司員工薪資計(jì)發(fā)管理。 6、負(fù)責(zé)職位管理、組織架構(gòu)設(shè)置、審核各部門職能說明書與職位說明書； 7、制定本部門工作計(jì)劃，并對(duì)下屬的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo)及考核管理； 8、負(fù)責(zé)維護(hù)良好的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)處理可能發(fā)生的各種勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。工作成績(jī)： 1、根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)及運(yùn)行中存在的問題，提出了有效建議，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，設(shè)置了新的組織架構(gòu)，生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)流程有了顯著提高。 2、通過引入考核機(jī)制，員工思想動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，員工的精神面貌和工作效率有了較大提高。 3、通過制定招聘管理規(guī)定，優(yōu)化招聘流程，擴(kuò)大招聘渠道，使公司的人才引進(jìn)的來源更加廣泛，不再處于被動(dòng)的局面。

【教育】

2007年9月 - 2010年2月

北京化工大學(xué)

人力資源管理

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

自參加工作起一直從事人力資源管理工作，熟悉發(fā)地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、品牌管理（公關(guān)傳播）相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、制度、流程。能夠獨(dú)立并指導(dǎo)下屬完成人力、行政各版塊工作，擅長(zhǎng)搭建人力資源管理架構(gòu)，能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立相應(yīng)管理制度并擅長(zhǎng)流程的診斷分析與再造。在企業(yè)全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。

【聯(lián)系方式】