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	郭思灼
	更新日期 2014/7/9 打印郭思灼的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名郭思灼	性別女
出生年月 1984年9月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍重慶市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	行政經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2010年10月-至今：	北京新源國(guó)能科技有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	北京新源國(guó)能科技有限公司
職位：	行政主管
工作描述：	行政人事主管在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，承上啟下，負(fù)責(zé)辦公室以及廠區(qū)的全面工作，主要包括負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行情況，包括以下方面：一、日常行政管理： 1.用車管理：車輛使用申請(qǐng)審批、協(xié)調(diào)工作； 2.食堂管理：主要有（1）食品安全、衛(wèi)生管理（2）米面油采購（3）菜品質(zhì)量管理； 3.倉儲(chǔ)管理：管理廠區(qū)的成品庫、半成品庫，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)子公司之間出入庫、借調(diào)等工作； 4.保潔管理：制定保潔管理及獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)保潔的積極性，使之更好的服務(wù)于生產(chǎn)； 5.保安管理：通過安全培訓(xùn)以及中央監(jiān)控室監(jiān)控措施對(duì)整個(gè)廠區(qū)的安全管理進(jìn)行管理； 6.辦公用品、勞保管理：與各個(gè)子公司制定采購、使用計(jì)劃，嚴(yán)格按需分配、合理調(diào)撥，降低公司的成本； 7.公司內(nèi)部圖章、文件、合同管理； 8.人員招募：負(fù)責(zé)廠區(qū)各個(gè)子公司人員招募； 9.都督公司員工辦理入離職手續(xù)； 10.內(nèi)、外部文件的登記、催辦、分發(fā)、傳閱、立卷、歸檔工作； 11.完善后勤制度； 12.協(xié)調(diào)各部門、各級(jí)人員的關(guān)系，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍； 13.供暖管理：鍋爐采購，采暖工作的整體外包，節(jié)約公司成本20%； 14.制定應(yīng)急預(yù)案：安全生產(chǎn)、食堂、供暖等應(yīng)急預(yù)案的制定。二、物流管理：通過開始階段多家物流比價(jià)，制定了合理的詢價(jià)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司的相關(guān)物流發(fā)貨管理，為公司節(jié)約了40%的物流成本。三、外部接待維護(hù)： 1.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作； 2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)仲裁、環(huán)保局、安監(jiān)、法院、消防大隊(duì)、派出所各個(gè)部門的接待以及維護(hù)工作。


2007年10月-2010年9月：	北京和安詳安全防范技術(shù)研究院
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	北京和安詳安全防范技術(shù)研究院
職位：	行政經(jīng)理/辦公室主任
工作描述：	主要負(fù)責(zé)的工作有： 1.參與公司戰(zhàn)略方針的制定及組織架構(gòu)構(gòu)建建：參與公司的組建工作，參與制定公司的戰(zhàn)略方針，構(gòu)建公司的組織架構(gòu)，制定完善的規(guī)章制度，使公司制度逐步完善，從人管人，真正做到制度管理人； 2.招聘計(jì)劃的制定：制定公司年度員工使用計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源架構(gòu)，并制定公司各部門、及各子公司招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘； 3.員工招聘：主要涉及的招聘有平面媒體招聘，網(wǎng)絡(luò)媒體招聘，招聘會(huì)，以及與中介、獵頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作； 4.人員篩選：負(fù)責(zé)人員初試、筆試，并且配合各部門做復(fù)試與綜合評(píng)定； 5.員工職務(wù)設(shè)計(jì)與職務(wù)分析：對(duì)公司現(xiàn)有員工的職務(wù)進(jìn)行分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定公司的人才儲(chǔ)備計(jì)劃、員工的內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃； 6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃：通過員工的自我評(píng)估，對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部提升，內(nèi)部協(xié)調(diào)、崗位調(diào)動(dòng)，規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展，使公司員工穩(wěn)步上升、發(fā)展； 7.績(jī)效評(píng)價(jià)：通過制定量化績(jī)效評(píng)估制度、多勞多得制度、獎(jiǎng)罰措施等激勵(lì)員工的工作積極性； 8.工資福利：?jiǎn)T工工資的計(jì)算，以及制定人性化公司福利制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力； 9.培訓(xùn)與開發(fā)：負(fù)責(zé)入職培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)，及不定期對(duì)下屬進(jìn)行本崗位培訓(xùn)； 10.日常行政管理及其他事務(wù)。二、企業(yè)宣傳 1.企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì)，通過視覺識(shí)別系統(tǒng)、語言識(shí)別系統(tǒng)對(duì)公司的企業(yè)形象規(guī)范； 2.企業(yè)及產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳； 3.組織記者招待會(huì)、策劃并組織年會(huì)。