1、根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施; 2、為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源; 3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制訂年度培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施;充分協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部培訓(xùn)資源; 4、根據(jù)不同業(yè)務(wù)體系的特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效考核與薪酬方案為中高層管理人員制訂適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制; 5、根據(jù)未來(lái)公司發(fā)展規(guī)劃制訂適當(dāng)?shù)娜肆Y源政策并推廣實(shí)施; 6、參與公司重大決策,就人力資源方面提出意見和建議,并解答相關(guān)問題。 工作成績(jī): 剛進(jìn)入公司正好趕上大地傳播集團(tuán)旗下,廣東大地電影院線有限公司從原大地影院建設(shè)第一分公司中分離 ,開始獨(dú)立經(jīng)營(yíng),當(dāng)時(shí)遵照領(lǐng)導(dǎo)安排擔(dān)任廣東大地電影院線有限公司,人力資源兼行政負(fù)責(zé)人,兩個(gè)崗位 ,負(fù)責(zé)院線的人力資源及行政全面工作,我來(lái)之前院線企管中心還沒有成立,自到崗之日起開始著手組建 院線企管中心,內(nèi)容如下: 1、在這期間組建了院線自己的財(cái)務(wù)部(人員招聘及培訓(xùn)方面)。 2、從無(wú)到有,親手制訂了院線自己的人事制度,行政制度,OA平臺(tái)的建立實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公平臺(tái)。 3、組織并順利進(jìn)行了院線分離之后第一次全體人員的半年度,總結(jié)大會(huì)。 4、建立了院線自己的招聘體系及流程,為院線引進(jìn)了30多名人員,所有招聘工作由我自己一人負(fù)責(zé)。 5、參與制定了院線自己的績(jī)效考核制度,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下開始試運(yùn)行。 6、院線廣州及北京兩地人員的合同簽訂,檔案管理,如離職手續(xù)辦理,薪酬發(fā)放核算,考勤計(jì)算,薪酬 體系建立等。 7、院線在人力成本核算,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 員工關(guān)系,社保及公積金辦理,廣州與北京兩地,在各種事務(wù),與 集團(tuán)及其它兄弟公司的銜接,溝通問題解決等方面,由我和總經(jīng)辦人員一同配合,完成了從開始分離到平 穩(wěn)過渡的全部工作。 8、院線廣州及北京兩地人員在各種培訓(xùn)方面,充分利用集團(tuán)資源,由我作為銜接人,進(jìn)行溝通安排,先 后派送十余名新員工前往廣州進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)組織部分新員工參與北京集團(tuán)總部的各類培訓(xùn),取得一定效 果。 |