一、招聘 1、招聘渠道的選擇 2、擬定、發布招聘信息 3、簡歷初步篩選 4、組織面試 5、成功組織了多次展會和校園招聘
二、績效管理 1、通過半年的車間實習，反復熟悉生產過程，制定出真實有效的崗位說明書 2、對所轄部門工作過程進行監控，保證績效考核數據源的準確性 3、每日監控管轄管轄部門的日清工作，即每日應該做的工作是否完成，做到日事日畢，日清日高 4、進行月度績效考核，對出現的問題進行分析總結
