工作經(jīng)歷： 1.1994年9月－2000年8月 泉州鳳竹印染 打樣員 對(duì)色員 對(duì)色主管 技術(shù)課主管 2.2000年8月－05年9月 廈門聚泰印染企業(yè)有限公司生產(chǎn)主管、技術(shù)總監(jiān). 3.2005年10月-廣東中山寶德染整有限公司任生產(chǎn)廠長(zhǎng) >工作技能：
本人從事針織布染色工作多年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)，掌握了針織布染色工藝和方法，熟悉各類染化料性能，精通針織布染色生產(chǎn)和后整理的每一個(gè)工序。從操作工、化驗(yàn)室打小樣、對(duì)樣領(lǐng)班、現(xiàn)場(chǎng)主管、化驗(yàn)室主管、技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)廠長(zhǎng)。對(duì)染整全過(guò)程技術(shù)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從小樣到大生產(chǎn)染色的重現(xiàn)性和穩(wěn)定性控制，有獨(dú)特的見(jiàn)解和成熟的方法。能夠從染料、助劑運(yùn)用生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，來(lái)有效的預(yù)防和克服大生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；并且有及時(shí)解決問(wèn)題的能力。對(duì)各種染料和布種染色后定型變化，對(duì)定型后跑色能做到有效的控制。對(duì)于特殊布種，結(jié)構(gòu)緊密易色花易折痕等問(wèn)題能事先充分做出判斷采取預(yù)防措施，防止走錯(cuò)路，走彎路。染廠最頭疼的就是反復(fù)的回修，吃力不討好，大大提高經(jīng)濟(jì)成本，弄不好還得索賠,所以染色最好能做到一次成功。對(duì)工廠的各類機(jī)器比較熟悉，對(duì)自動(dòng)化現(xiàn)代染廠的建設(shè)和運(yùn)作都有成熟的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)染廠 ISO9002 質(zhì)量管理體系運(yùn)作充分了解，熟悉工廠 erp 電腦管理體系。善于溝通，有一套成功染布廠管理方法。對(duì)技術(shù)的追求孜孜不倦 ，能夠充分地運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)染布廠的質(zhì)量，成本，效益進(jìn)行技術(shù)分析及工藝改進(jìn)和對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā).生產(chǎn)過(guò)的品種有：針織（T、C、T/C、T/R、N/C），梭織、經(jīng)編、花邊、提花、牛津布（箱包）、拉架（彈力布）等。
管理： 1. 能有效的控制以下生產(chǎn)成本為公司創(chuàng)造效益：染助劑、煤、電、水、設(shè)備有效利用、維修費(fèi)用、人員安排、包裝費(fèi)用、管理費(fèi)用。 2.運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▉?lái)進(jìn)行管理:目標(biāo)體糸-日清體糸-激勵(lì)機(jī)制;調(diào)整自已的位置在萬(wàn)變市場(chǎng)中贏得主動(dòng);三個(gè)基本原則閉環(huán)原則、比較分析原則、不斷優(yōu)化原則。 >個(gè)人特點(diǎn)：
>本人樂(lè)觀向上、正直坦誠(chéng)、適應(yīng)力強(qiáng)，能吃苦耐勞。有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情。敢于承擔(dān)重任，勇于創(chuàng)新，樂(lè)于接受挑戰(zhàn)。
>本人做事腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，有較強(qiáng)的組織能力。工作中能與上下級(jí)和客戶充分溝通，積極合作，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好。堅(jiān)決服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)委派的工作會(huì)全力以赴的完成。本人希望能進(jìn)入貴公司服務(wù)，讓我們一同隨公司的發(fā)展而發(fā)展！
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