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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織


	個(gè)人簡(jiǎn)歷
	更新日期 2010/1/27 打印個(gè)人簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名張向林	性別男
出生年月 1982年8月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍福建省	現(xiàn)居住地溫州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：
期望工作地點(diǎn)：	廣東省福建省上海市
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2008年3月-2010年1月：	法國(guó)拉考斯鱷魚服飾貿(mào)易有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	采購(gòu)部
職位：	采購(gòu)總監(jiān)
離職原因：	合同期滿
工作描述：	制定年度季節(jié)產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)工作的組織，職責(zé)的制定。對(duì)鞋類·皮具箱包類·服飾類《主要產(chǎn)品有皮衣·羽絨服·商務(wù)休閑服·西服·牛仔系列·職業(yè)服·羊毛衫·T恤·襯衫·內(nèi)衣類等》·飾品類產(chǎn)品的采購(gòu)及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的管理包括選款定價(jià) 訂單的跟蹤。 1、完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)了； 2、進(jìn)行采購(gòu)調(diào)研，慎重選擇商品，與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)常引進(jìn)新品,開(kāi)發(fā)特色商品；負(fù)責(zé)重點(diǎn)推薦新品的賣點(diǎn)及依據(jù)，完善產(chǎn)品圖文，負(fù)責(zé)審核商品信息的所有內(nèi)容，定期參與市場(chǎng)部門、內(nèi)容部對(duì)品類頁(yè)面的調(diào)整，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)； 3、評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商；建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，分配庫(kù)存商品，避免缺貨； 4、定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施；經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段，并采取相應(yīng)對(duì)策；配合市場(chǎng)部門做產(chǎn)品的推廣； 5、制定品類商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃，與市場(chǎng)、內(nèi)容、銷售部門商定促銷方案；定期回顧促銷的效果并采取改進(jìn)措施； 6、縮短平均交貨時(shí)間，降低品質(zhì)不良率，提高客戶的滿意度；合理控制品類的庫(kù)存量； 7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,決定與供應(yīng)商的合作方式和條款，確保采購(gòu)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和毛利率；做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià)，調(diào)整銷售價(jià)格，保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)；決定商品零售、批發(fā)的方式； 8、對(duì)于缺貨的商品，提供推薦商品及解決方案給客服部門；回答客服及銷售的產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題，協(xié)助客服來(lái)解決客戶的投訴，協(xié)助銷售滿足客戶的訂單需求； 9、負(fù)責(zé)采購(gòu)助理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。


2006年3月-2008年3月：	東藝集團(tuán)（上海維泰利德貿(mào)易有限公司）
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	采購(gòu)部
職位：	買手采購(gòu)經(jīng)理
離職原因：	合同期滿
工作描述：	根據(jù)年度銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)定制公司年度及季節(jié)產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃。開(kāi)發(fā)新的廠家資源并組織貨品開(kāi)訂貨會(huì)。對(duì)鞋類產(chǎn)品的采購(gòu)及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的管理包括選款定價(jià) 訂單的跟蹤。跟蹤產(chǎn)品到貨時(shí)間及質(zhì)量狀況，監(jiān)督合同執(zhí)行情況 .對(duì)生產(chǎn)廠家的生廠能力產(chǎn)品質(zhì)量交貨能力價(jià)格對(duì)比售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)估考核，建立相關(guān)質(zhì)料存檔。制定并完善采購(gòu)制度·采購(gòu)流程·建立采購(gòu)管理評(píng)估體系。協(xié)助財(cái)務(wù)部門掌握每期匯款的準(zhǔn)確性，分析各分店的商品結(jié)構(gòu)，并給予分店建議或指導(dǎo)。篩選評(píng)估合作的供應(yīng)商，選擇適合公司分格定位的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商并維護(hù)舊供應(yīng)商關(guān)系。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)有合理的利潤(rùn)零售價(jià)。收集市場(chǎng)信息資料，掌握市場(chǎng)的趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。擁有各種鞋類。箱包皮具類。帽襪類的客戶資源網(wǎng)絡(luò). 管理供應(yīng)商并維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，。對(duì)相近品牌市場(chǎng)的調(diào)研（產(chǎn)品信息收集與分析，市場(chǎng)采購(gòu)信息與分析）及公司門店視察，分析市場(chǎng)的流行趨勢(shì)并結(jié)合不同地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣研發(fā)采購(gòu)針對(duì)性的產(chǎn)品，作出相應(yīng)的策略計(jì)劃報(bào)告。有著優(yōu)秀的時(shí)尚嗅覺(jué)及流行敏感度，眼光獨(dú)特，看版能力強(qiáng) ，審美觀強(qiáng)。公司每季新產(chǎn)品的定位創(chuàng)意開(kāi)發(fā)與管理，對(duì)公司產(chǎn)品的分格方向提供決策建議。根據(jù)品牌的定位整和市場(chǎng)信息運(yùn)作公司產(chǎn)品，執(zhí)行并完成年度的采購(gòu)計(jì)劃。


1999年3月-2006年3月：	康奈集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	外購(gòu)部
職位：	外購(gòu)經(jīng)理
離職原因：	合同期滿
工作描述：	1999-2002年QC主管負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的品質(zhì)工作。 2002-2004年廣州區(qū)外購(gòu)部經(jīng)理 2004-2006年成都區(qū)外購(gòu)部經(jīng)理。在康奈集團(tuán)有限公司有著非常好的業(yè)績(jī)和出色的表現(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)非常的重視從普通員工升值到部門經(jīng)理。期間有負(fù)責(zé)分公司的日常工作安排及管理。 1 負(fù)責(zé)定制外協(xié)產(chǎn)品的年度及季節(jié)產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃，并開(kāi)發(fā)新的廠家資源組織樣品開(kāi)訂貨會(huì)。 2 負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的采購(gòu)及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的管理包括選款，定價(jià)，定單的跟蹤及產(chǎn)品到貨時(shí)間的全程監(jiān)督。 3 對(duì)鞋類產(chǎn)品的工藝流程及品質(zhì)要求非常的了解，擁有豐富的客戶資源網(wǎng)絡(luò)。 4；開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商并管理維護(hù)舊供應(yīng)商的關(guān)系，執(zhí)行并完成年度采購(gòu)計(jì)劃。

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