| 1、貫徹公司人力資源管理方針、政策和制度體系，在公司政策框架下組織制定個性化員工聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱等級評定等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章，建立和完善公司內(nèi)部人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，營造積極、開放、公平、公正的管理環(huán)境和氛圍； 2、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模、需求和性質(zhì)，提出并執(zhí)行人力資源規(guī)劃和策略，合理配置工作崗位，提高人力資源效能； 3、根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個人實際工作情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬調(diào)整等工作的進(jìn)行，確保各項工作順利進(jìn)行； 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，主辦內(nèi)部報刊共計50期，發(fā)表文章近100篇；
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