和代銷商，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。組織并實施了人力資源管理體系，健全了各項規(guī)章制度，加大員工本土化進(jìn)程，改革薪酬福利制度
，完善了人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)過程（包括工作分析：招聘；培訓(xùn)；陳列；業(yè)績；薪資等）使得公司更規(guī)范化和完善化。并參與客戶的指導(dǎo)使得客
戶的業(yè)績有顯著的提升
