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	個人簡歷
	更新日期 2009/5/21 打印個人簡歷的簡歷

【基本信息】
姓名黃琴	性別女
出生年月 1975年11月	國籍中國
戶籍四川省	現居住地成都

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：
期望工作地點：	四川省-成都
期望月薪：	2000-3999元
到崗時間：	2周以內

【教育】

1996年6月 - 1998年7月

海南師范學院

經濟管理

專科

專業描述：

管理經濟學是應用經濟學的一個分支，管理經濟學為經營決策提供了一種系統而又有邏輯的分析方法，這些經營決策關注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力，是微觀經濟學在管理實踐中的應用，是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋梁，它為企業決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素提出的。　均衡分析方法　　均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下，確定各因素的比例關系，使其最有利于企業的發展。制定價格。　　公式：銷售收入=價格×銷售量　　◆ 價格的高低直接影響銷售收入，價格太高，必然會降低銷售量，銷售收入不一定就高；同樣，為了達成更多的銷售量，企業必然要以較低的價位來刺激購買力，如果價位過低，也不能達到較高的銷售總額。所以，企業在定價的時候，總是要面對這樣一個矛盾：提高價格可能會減少銷售量，擴大銷售量就必然要降低價格。如何既保持一定的市場占有率，同時又能使企業獲利？這就涉及到“均衡”問題。肯定有一個價格水平，能夠使銷售總收入達到最大。在這個價格之上或之下，都會使企業的收益減少。管理經濟學就為企業提供了均衡分析的方法，幫助企業制定合適的價格。　　◆ 產量（規模）決策。企業規模的大小會影響其生產、銷售及各種成本，進而影響投入和產出的關系。小規模生產的企業，可能致力于產品的質量，以較高的價格獲得盈利。而大規模的企業則以較低的成本和較低的價格取勝。如何選擇一個適合自身發展的規模，就要用到均衡分析的方法。　　◆ 要素組合。企業在生產經營中，需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。由于各種要素的價格不一樣，組合起來的要素的成本是有差異的。選擇哪一個方案，也需要利用均衡分析的方法。　　均衡分析方法主要應用方向：制定價格、確定產量、確定要素組合

【聯系方式】