經(jīng)營(yíng)品牌： MOCANO GUNIKA
\工作職責(zé)\ 1.負(fù)責(zé)一個(gè)約5人小姐的研發(fā)隊(duì)伍，板房的配備人員是3個(gè)紙樣師，4個(gè)車(chē)板師及所有日常事務(wù)，充當(dāng)部門(mén)內(nèi)與上下級(jí)、與周邊各部門(mén)溝通的紐帶； 2.主要負(fù)責(zé)mocano品牌.收集流行信息，買(mǎi)板。面料，輔料，花稿的開(kāi)發(fā)，款式負(fù)責(zé)梭織，皮草，飾品和花稿的開(kāi)發(fā)，所有大貨的面輔料，生產(chǎn)板的審核。 3.制定和推進(jìn)研發(fā)部計(jì)劃與目標(biāo)，定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算； 4.對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)度要進(jìn)行時(shí)間管理，確保每項(xiàng)工作能在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)完成，并對(duì)整盤(pán)貨品的進(jìn)度及時(shí)地定期地進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)管; 5.用紀(jì)律約束、指導(dǎo)并發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)成員能力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力; 6.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)不斷地發(fā)掘新的設(shè)計(jì)元素，流行趨勢(shì)。并加強(qiáng)成本控制、品質(zhì)的改善； 7.與各部門(mén)合作共同展開(kāi)新產(chǎn)品培訓(xùn)、品質(zhì)、訂貨形式，畫(huà)冊(cè)方案，店面形象效果和其他方面的溝通。
\工作業(yè)績(jī)\ 1.在通過(guò)了對(duì)市場(chǎng)流行的敏銳撲捉，風(fēng)格細(xì)分轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)的提升，加大了一倍的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，從每?jī)杉镜漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)160款到280款的力度，并加強(qiáng)控制了成本，統(tǒng)一的體系，提高了工作效率，在原來(lái)的定單量上提升了一倍。 2.在第七屆（深圳）國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)上展開(kāi)發(fā)一場(chǎng)MOCANO的專(zhuān)場(chǎng)秀，得到了各屆人事與服裝協(xié)會(huì)的認(rèn)可，并頒發(fā)成效獎(jiǎng)； 3.擔(dān)當(dāng)每次定貨會(huì)上的產(chǎn)品講解師
經(jīng)營(yíng)品牌: KARMARLAR canto motto
\工作職責(zé)\ 1.主要負(fù)責(zé)karmarlar品牌。收集流行信息，面料，輔料，花稿，顏色，款式的策劃及出款,審板 2. 對(duì)公司研發(fā)部門(mén)的所有事務(wù)負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)部，板房，采購(gòu)等整個(gè)流程的順暢： 3.管理指導(dǎo)設(shè)計(jì)師與助理的工作； 4.確保發(fā)開(kāi)進(jìn)度與大貨產(chǎn)前板的確定，推進(jìn)品質(zhì)持續(xù)改善，降低成本； 5.與公司其他管理團(tuán)隊(duì)合作明確開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度程序，按時(shí)完成目標(biāo)的方法；日次向總監(jiān)匯報(bào)部門(mén)與開(kāi)發(fā)進(jìn)度工作。
\工作業(yè)績(jī)\ 1.風(fēng)格更加明細(xì)的細(xì)分，對(duì)在面料與輔料，與花稿，在出款上更加易于激發(fā)的靈感。 2.完善研發(fā)部門(mén)與其他部門(mén)在勾通上使用的數(shù)據(jù)表格與審核人的明確， 3.加入了更加專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工程學(xué)，通過(guò)成衣的工藝改善，板型與尺寸的調(diào)整，在紙板師和生產(chǎn)板上得到了更加的完善
