蘇州嘉聯益集團
外商獨資．外企辦事處 | 1000人以上
管理課課長 | 管理課2006年1月 - 現在 工作地點：蘇州
匯報對象：副總經理
下屬人數：13人
工作職責和業績： 一、人力資源方面：
1、參與規劃公司的人力資源，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議；為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施； 2、制定各項人力資源計劃和預算，并負責組織執行；負責制定，執行公司各項人力資源管理制度和政策，并監督其有效實施；
3、建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度；（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設）根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系落到實處，并不斷完善績效管理體系； 4、組織實施公司招聘，拓展不同層次的人員招聘渠道，規范招聘流程；組織制定招聘計劃，指導相關人員進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等；； 5、制定并監督實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，控制培訓費用；
6、擬訂薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，擬訂公司福利政策，指導相關人員辦理社會保障福利；
7、與政府勞動保障部門，社會保險機構及各種人事中介的溝通，協調，確保外部資源被有效運用；
8、部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出）， 經上級領導審批后實施，促進人員的優化配置；
9、勞動關系：及時協調解決公司管理過程中的重大人事問題，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧的勞動關系；
10、協助塑造、維護、發展和傳播企業文化；
11、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題； 二、行政、總務：
1、組織制定行政工作發展規劃、計劃與預算方案；
2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；
3組織、協調公司年會、員工活動、重要會議，負責外聯工作及監督辦理公司所需各項證照；
4、管理公司重要資質證件；
5、組織好來客接待和相關的外聯工作；
7、對公司食堂、保安、車輛調度的監督管理，協調解決公司網絡、基建項目工作；
8、部門管理：
負責部門目標的制定與分配，考核本部門員工；并督促其執行；負責控制部門預算，降低費用成本；確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。
工作業績：
1、 完善公司人力資源管理體系與人才引進渠道；
2、相關部門招聘滿意度提高6%；
3、培訓達成率提高4%，
4、員工福利薪資制度滿意度提高8%；
5、編寫、修訂26份公司規章制度；
6、人員流動率降低2.5個百分點，合理解決勞動糾紛5起。
7、合理解決3起勞資糾紛；
8、完成公司新廠房基建的跟蹤、搬遷；
9、后勤福利滿意度提高5%；相關費用控制率達９７％，辦公采購滿意度95%；
10、確保部門目標的達成等。 --------------------------------------------------------------------------------
離職/轉崗原因：公司資產與人力資源重組
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